小组
-
云ERP之死：数字化转型启示
半年前，公司领导小组决定正式停用刚上线6个月的云ERP系统，财务部重新启用老系统，业务管理功能则进行自主开发。 虽然这个云ERP项目投入了巨资，项目组和各部门也投入了大量人力，但是，项目结果并没有达到预期。现在看来，停用云ERP可能是增加了一些不规范的风险，但是释放了大量人力，也提升了中前台业务的效率和灵活性，因此，CEO和核心高层都非常支持这个决定。 这个放在中国企业界毫不起眼的小插曲，在我看来却有特别的寓意：ERP的时代逐渐远去，数字化转型的时代正在迎面扑来。 回到前面的案例，“...
-
