化工工艺改进方案范例(工艺改进方案模板)
化工工艺员对岗位的意见和建议怎么写?
可以从以下方面来写:
1、工作环境:如硬件环境和软件环境(工作氛围,同事关系)
2、工作流程是否合理,哪里能精简或优化的
3、有节能降耗的地方吗?
4、衣食住行方便吗?写的时候要注意一点。
不满意的或者希望公司改进的地方,要提出自己的改进建议。
这个才是老总想看到的,切忌不要做一个单纯的问题提出者。
必须做好自己情况下提出更好建议,
自己做不好说什么都没有人采纳你,做好自己也是为企业贡献,
一般情况来说,一名合格的化工工艺员必须具备一下几点要素
一、对所在车间生产线工艺熟悉,这个在你进入工作之后2个月内基本可以达到
二、对化工基本知识比较了解,看你学习的情况和工作积累的情况
三、对设备情况必须了解,化工企业最重要的就是设备
四、对现阶段车间工艺更新有一定的简易方案
五、如果产品质量不合格、需要你去处理
六、以及一些其他的工作
总体来说就这么多 ,但是看公司的规模,小企业的话。一人兼多项职务,很锻炼人。
化工厂的节能降耗有什么合理化建议?
建议如下:
1、提高所有员工的节能降耗意识,各工厂、各部门、各班组应在各层次的会议上进行宣贯。从细节做起,从自我做起,全员参与,才能将节能降耗工作做的更加完善。
2、落实工厂节能降耗的责任人,各部门应指定负责人,监管和监督能源的合理使用,分析能源消耗数据,制定节能降耗目标,实施节能降耗措施。
3、积极提倡员工对生产、工作过程中存在的高能耗的环节提出自己的改善意见,并由相关部门负责人组织人员进行可行性分析论证。对可行的建议,指定人员负责整改,就整改后带来的效益给予相关人员一定的奖励。
4、加强日常巡检力度,保证全面到位、不留死角。有效减少以致基本杜绝生产过程中存在的“跑冒滴漏”现象,发现此类现场及时处理。
5、能源消耗主要有电耗、水耗、蒸汽消耗、压缩空气消耗等,首先应该找出各能源的的消耗集中点,如大功率设备或高耗能的工艺工序。重点对这些要点进行分析,能否有所改善。
6、完善设备及管道的保温工作。如锅炉本体、蒸汽分汽包、蒸汽管道、冷凝水回收管道、冷媒管道、蒸发器、部分反应釜、室外 *** 的自来水管道等。
虽然因保温造成的冷热损失无法量化计算,但实际上还是会对使用点的温度有所影响。据有关资料,如果设备保温不当,可造成约10%~15%的冷热损失。
7、加强并完善相关计量管理工作,没有健全的计量管理,就无法对消耗的能源进行准确的统计和分析。可将电耗、水耗、汽耗等能源消耗,按照部门或产品线进行区分,可安装电度表,水表。
扩展资料:
也可提以下建议:
一、公司上下大力开展节能降耗宣传活动,通过大力加强宣传教育工作,营造“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。
号召全体职工厉行节约,开展“四个一”(节约一度电、一滴水、一升油、一张纸)、提合理化建议、与经济挂钩,落实奖罚制度,使节能降耗工作力度得到提升。
二、严格控制办公楼的用电,白天必须关闭照明灯,不使用电脑时及时关闭电源,下班后各部室负责人要仔细检查电脑、饮水机、照明灯等电器设备是否断电。
三、加强宿舍管理,将各房间的电表接通并每月对各房间的用电情况进行监控,严禁私接电源和使用电器,有特殊情况需用电器的,需报物业部备案并上报公司领导批准。
化工厂操作工自身存在不足及改进措施
1、从思想上清除懒的根源,强化自己的责任意识、强化“无功便是过,不进就是退,平庸即是错”的责任意识,每天深入现场不少于4小时,每月坚持业务知识学习不少于3000字;
2、通过理论学习,不断开拓工作思路,敢于打破旧模式,改变一些习以为常的东西,不仅自己要做,且要带动车间的每个人不断创新,善于开动脑筋,把五小活动落到实处;
3、坚持走动式管理,每天检查发现问题不少于4条,并督促落实解决,对未及时整改的问题及责任人坚决进行考核;
4、做好三基工作,切实把安全标准化、无泄漏工厂、清洁文明工厂等实施方案落实并应用到工作中。
化工类开题报告范文(2)
参考文献
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化工类开题报告范文3:
25万吨/年二甲醚精馏系统及二甲醚精馏塔设计
一、课题的目的与意义
二甲醚又称甲醚,简称DME,分 子 式:CH3OCH3 ,结 构 式:CH3—O—CH3 。二甲醚在常温常压下是一种无色气体或压缩液体,具有轻微醚香味。相对密度(20℃)0.666,熔点-141.5℃,沸点-24.9℃,室温下蒸气压约为0.5MPa,与石油液化气(LPG)相似。溶于水及醇、乙醚、丙酮、氯仿等多种有机溶剂。易燃,在燃烧时火焰略带光亮,燃烧热(气态)为 1455kJ/mol。常温下DME具有惰性,不易自动氧化,无腐蚀、无致癌性,但在辐射或加热条件下可分解成甲烷、乙烷、甲醛等。
二甲醚是醚的同系物,但与用作麻醉剂的乙醚不一样,却具有神经毒性;能溶解各种化学物质;由于其具有易压缩、冷凝、气化及与许多极性或非极性溶剂互溶特性,广泛用于气雾制品喷射剂、氟利昂替代制冷剂、溶剂等,另外也可用于化学品合成,用途比较广泛。
二甲醚作为一种基本化工原料,由于其良好的易压缩、冷凝、汽化特性,使得二甲醚在制药、燃料、农药等化学工业中有许多独特的用途。如高纯度的二甲醚可代替氟里昂用作气溶胶喷射剂和致冷剂,减少对大气环境的污染和臭氧层的破坏。由于其良好的水溶性、油溶性,使得其应用范围大大优于丙烷、丁烷等石油化学品。代替甲醇用作甲醛生产的新原料,可以明显降低甲醛生产成本,在大型甲醛装置中更显示出其优越性。作为民用燃料气其储运、燃烧安全性,预混气热值和理论燃烧温度等性能指标均优于石油液化气,可作为城市管道煤气的调峰气、液化气掺混气。也是柴油发动机的理想燃料,与甲醇燃料汽车相比,不存在汽车冷启动问题。它还是未来制取低碳烯烃的主要原料之一。 由于石油资源短缺 、煤炭资源丰富及人们环保意识的增强,二甲醚作为从煤转化成的清洁燃料而日益受到重视,成为2010年来国内外竞相开发的性能优越的碳一化工产品。作为 LPG和石油类的替代燃料,二甲醚是具有与LPG的物理性质相类似的化学品,在燃烧时不会产生破坏环境的气体,能便宜而大量地生产。与甲烷一样,被期望成为21世纪的能源之一。
二、研究现状和前景展望
1.研究现状
目前DME的制取工艺有合成气一步法以及甲醇两步法,其中两步法包括甲醇液相法以及气相法。甲醇液相 *** 催化法和甲醇气相法制取二甲醚的生产技术较为成熟,两种 *** 均有工业装置运转。
甲醇脱水法以精甲醇为原料,脱水反应副产物少,二甲醚纯度高达99%,使用于有较高要求的气雾产品,也可以用作制冷剂或医用气雾剂的抛射剂5,且三废排放少。该工艺比较成熟,可以依托老企业建设新装置,也可单独建厂生产。但该 *** 要经过甲醇合成、甲醇精馏、甲醇脱水和二甲醚精馏等工艺,流程较长,因而设备投资大,产品成本高,受甲醇市场波动的影响也比较大。
合成气法生产二甲醚的生产工艺在淤浆床中,反应温度分布均匀,热平衡较易控制,操作简单且稳定性好,生产成本低。合成气法所用的合成气可由煤、重油、渣油气化以及天然气转化制得,原料经济易得,因而该工艺可用于化肥厂和甲醇厂。这些工厂可将甲醇装置适当改造用于生产二甲醚,形成规模生产。目前一步法生产二甲醚面临的关键问题是:需要高效低价的煤制气工艺及设备;需要能满足大型化二甲醚生产的反应器;解决以煤为原料制二甲醚生产过程中CO2的利用问题; 相关催化剂的开发与生产;成熟而经济的二甲醚分离提纯技术。
2.前景展望
目前,尽管二甲醚产品供大于求,二甲醚在推广应用上遇到一定的困难,但从以下几方面分析,总体上对二甲醚行业来讲是机遇大于挑战。
( 1) 在2009 年5 月18 日国务院办公厅下发的石化行业调整和振兴规划中,已将煤制二甲醚列为重点抓好的五类示范工程之一,说明利用煤炭高效清洁转化生产二甲醚已引起国家的高度重视。国家发改委发布的《关于加强煤化工项目建设管理,促进产业健康发展的通知》中要求一般不应批准规模在1 000 kt /a 以下的二甲醚项目,这对于遏制盲目扩张二甲醚产能、引导二甲醚产业有序发展、保持二甲醚市场的相对稳定将起到积极的作用。
( 2) 2010 年9 月2 日,中华人民共和国国家质量监督检验检疫总局和中国国家标准化管理
委员会2010 年第4 号( 总第159 号) 文( 中华人民共和国国家标准批准发布公告) 联合批准发布了编号为GB 25035—2010 的《城镇燃气用二甲醚》国家标准,标准对二甲醚作为城镇燃气使用的质量要求、试验 *** 、检验规则、标志、包装、运输和储存提出了严格的规定,已于2011 年7 月1 日起实施。这使得二甲醚作为城镇燃气使用有法可循,二甲醚大规模进入民用燃气市场有了合法的身份。
( 3) 经国务院批准,财政部、税务总局联合发布通知,为支持和促进二甲醚的推广使用,自2008 年7 月1 日起,二甲醚按13% 的增值税税率征收增值税,税收上对二甲醚生产企业给予了一定的优惠。这意味着 *** 已加大对替代能源———二甲醚的扶持力度。
( 4) 随着二甲醚在城市公交车、出租车上的成功推广使用和相应配套设施的建立和完善,二甲醚需求量会大幅增加,将为二甲醚提供一个稳定的大市场。
( 5) 中国城市燃气协会二甲醚专业委员会的成立,对促进二甲醚作为城镇民用燃气的进程将发挥积极的作用。
( 6) 随着国际原油价格的疯涨,我国作为一个石油进口大国,无疑会带来较大的能源安全风险。在此情况下,国家发展和改革委办公厅[2006] 1404 号文已将发展二甲醚煤基醇醚燃料列为缓解石油供应短缺、高油价矛盾替代工作的重点,这无疑为二甲醚行业带来了良好的发展商机。
三、课题主要内容、拟解决的问题、研究特色和创新之处
1.主要内容
如图所示,甲醇经过处理后进入二甲醚合成塔中反应,得到的产物中主要含有二甲醚、甲醇以及水分,将产物送入二甲醚精馏塔中进行精馏分离。由于分离体系中的泡点的不同,二甲醚泡点更低,故得到的轻组分为二甲醚,从塔顶分离出来,而甲醇和水分则从塔底从来。重组分中含有大量的未被反应的甲醇,再送进甲醇回收塔中进行分离,得到较纯的甲醇再次循环利用。
本次毕业设计中应用的物料衡算是工艺设计的基础,根据所需设计项目的年产量,通过对全过程或单元过程的物料衡算,可以计算出原料的消耗量、副产品量及输出过程物料的损耗量等;并在此基础上作能量衡算,计算出蒸汽、水、电、煤或者其他燃料的消耗定额;最终可以根据这些计算确定所生成产品的技术经济指标。同时根据物料衡算所得的各单元设备的物流量及其组成、能量负荷及其等级,对生产设备和辅助设备进行选型或者设计,从而对过程所需设备的投资及其项目可行性进行估价。
2.需解决的问题
本次设计的流程有多种,根据对三废排放、节能节源的比较,选择工艺流程,并通过对精馏塔的比较以及对于经济效益的比较,选择本次精馏塔的类型,并且根据自己对整个流程的了解画出本设计的物料流程图,最后通过计算机绘制精馏工段的物料流程图、精馏设备的控制流程图、精馏塔的设备图、±0.00平面的设备布置图;用A2图纸手工绘制二甲醚精馏工段的物料流程图、预塔冷却器的控制流程图、预塔冷却器的设备图、±0.00平面的设备布置图。
3.特色和创新
本设计考虑到原料的充分利用,即将未被反应的甲醇通过回收循环利用,这样,既能减少原料的损耗,同时也符合经济效益。同时,被设计中二甲醚采用的是甲醇气相法,其优点:
生产二甲醚的原料可为精甲醇或粗甲醇, 蒸汽消耗和生产成本较低。
二甲醚反应器是列管式反应器,反应温度易控制,且催化剂在反应器中分布较均匀。
采用先进塔器内件和分离工艺, 回收效果好, 流程简化, 醇耗低。
四、研究 *** 、步骤和措施
查阅并收集与毕业设计内容相关的资料,认真总结,完成文献综述;同时根据文献综述的详细内容进行总结归纳,完成开题报告。
尝试通过ASPEN PLUS,对甲醇精馏流程进行全流程模拟;对单个设备预塔冷却器进行设计和模拟,并分析其操作影响因素从而得到一个较为可行性的优化方案。
对全流程进行物料衡算、能量衡算,并对所使用的换热器的设备尺寸进行计算,从而绘制工艺流程图。
五、参考文献
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2022年化工个人年度工作总结范文
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,在这将近一年的时间中我们通过努力的工作,也有了一点收获,不如来个 总结 以对过去工作做个分析和借鉴。想必许多人都在为如何写好 年终总结 而烦恼吧,以下是我为大家收集的2022年化工个人年度 工作总结 范文 5篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
2022年化工个人年度工作总结范文1
一、__年工作目标完成情况:
作为__年1月份刚进车间的新员工,在这多半年,我首先对气化装置有了全面的了解和认识,通过长期的培训和现场学习,能够把理论知识运用到实际生产中,能够熟悉现场设备的用途、性能、原理以及简单的维护保养,基本掌握了气化装置的工艺流程和操作,能够独立完成本岗位部分工作和处理一些简单的事故。
二、在问题及改进方向:
存在的问题有:
1、部分设备详细结构不清楚;
2、电器仪表知识欠缺;
3、生产操作 经验 不足;
4、部分事故判断不清;
改进方向:
1、在设备方面认真学习,提高对设备的认识;
2、利用空闲时间多向电器仪表人员学习;
3、学习和巩固工艺生产知识;
4、善于总结事故经验;
三、__年度 工作心得
紧张的__年已接近尾声,在这入岗的多半年中,学到了很多以前课本中学不到的东西,真正体会到化工行业是一个连续性、生产条件苛刻,技术要求比较高的行业,。
在这个物欲横流的时代,只有自己多掌握科技知识,才可能有自己的立足之地。我们要上进,要争取自己的既得利益,不能随波逐流,浑水摸鱼。在平时工作中,我不断的总结经验,下功夫在现场学习,经常向老师傅发请教,完善工艺生产技能,善于总结事故经验,不断提高生产操作技术,总之,在这半年中,各项能力都有很大的提高。当然,还有许多不足之处,化工企业生产比较复杂,不可能面面俱到,因此,在今后工作中,依然有许多问题等待解决,这就要求我们不能放松,保持积极的 学习态度 ,不断提高自己的综合能力。
每个人在不同场合都有自己的责任和义务,而我们作为广汇新能源的一名员工,我们的责任就是做好自己的本职工作,保证生产能够又好又快发展,使设备能够发挥更大效率,争取为公司创造更大的利益,那样公司就有更大的能力满足我们的需求,满足我们对生活水平及各个方面的要求。因此,只要每个人都能承担自己的责任和义务,那么公司就能够持续生产, 安全生产 ,才能够使公司获得更大效益,也才能够保证每个员工的利益,这样不管对社会、公司和员工都有很大的好处,广汇新能源公司才能有更好的发展。
四、__年 工作计划
1、尽快适应工作岗位,让领导满意,让同事放心。
2、做好自己的本职工作,转变态度,不骄不躁。
3、争取协助班组完成公司的各项指标。
4、服从上级安排,认真完成车间班组分配的工作。
5、多学习和总结经验,提高自己综合水平。
6、树立安全意识,解决安全隐患。
2022年化工个人年度工作总结范文2
____年_月 毕业 参加工作以来,我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过__蜡化100万吨/年催化裂化工程、__电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、__化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、__炼油厂三机组移位改造工程、__石化分公司二蒸馏扩能改造工程,__乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、__乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、___炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、__石化分公司一蒸馏扩能改造工程、__炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中一直兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率100%,部分工程已获国家优质工程。
__年到__年先后在__乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、__乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、__炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。
在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。
在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理用料,利旧利废,做到了工程投入量最小,同时加强机具管理,定期进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证了长周期运行。
在工程进度管理上针对近几年的工程由于工程期紧,任务量大,材料设备不 *** 的情况下,为确保控制点施工任务按时完成,我精心组织,搞好施工准备,实行周计划管理,以日保周,以周保月。合理划分施工阶段,采用平行流水作业法施工。在吉化炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中由于工期紧,施工作业量大为按期完工,在工程初期我建议施工作业人员熟悉现场情况,加大预制深度,这两个工程规模大小相似,全装置仪表阀门安装1500个,各类焊接管件1200个,为了施工高峰期降低工作量,不使仪表正常施工受到限制,我在施工准备阶段提前预制压力表阀门和导压管路的各个接头,将导压管路、伴热管路敷设到仪表一次点附件,提前做好施工技术准备,为后序施工开展创造了良好的条件。
在强化安全管理上针对全年施工作业时间长、现场施工环境负责,立体交叉作业频繁等特点加强施工现场安全管理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位,加强全员的安全、防火 教育 ,树立人人管安全,人人执行贯彻安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安全。
2022年化工个人年度工作总结范文3
时间如流水,悄然而逝,年终的钟声很快就敲响,来到青海中浩能源化工公司已经五年多了,经历了装置的初步设计、基础建设、开车、试生产、安全生产、检修、生产工艺优化、技术改造等等,认识了很多良师益友,获得了很多宝贵的经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在今年里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:
一、工作总结
1、全面负责总工办部门管理工作,负责全厂工艺技术工作;
2、对生产工艺及技术指标加强监督、检查、指导及考核;
3、主持全厂工艺技术探讨会及工艺技术改造会;
4、初步形成公司质量计量、节能、标准化管理体系;
5、建立健全各类技术台账,加强各类技术文档规范管理;
6、加强部门车间之间的沟通协调,便于各类工作的顺利开展;
7、督促各车间加强员工的培训,员工培训要有计划,持之以恒;
8、编写各类操作规程及技改技措方案,更新工艺技术改造图纸,修改和整理工艺操作规程;
9、做好公司对外各种技术交流及生产数据汇报工作;
10、加强自身专业素质及素养的提高,如考取注册安全工程师证;
二、感想与体会
1、态度决定一切,工作要一丝不苟,兢兢业业,勤勤恳恳,端正态度,摆正位置,熟悉岗位业务,才能更好地做好工作;
2、刻苦学习专业知识,勤于思考,要不断地丰富自己的专业知识和专业技能,不断改进工作 *** ,提高工作效率,特别是在技术为中心的总工办,这样会使我的工作更加得心应手;
3、加强部门车间之间的沟通,主动融入集体,处理好各方面的关系,强化中浩团队意识,思想统一,行动一致,这样我们的团队会攻无不克,战无不胜;
4、严于律己,宽于待人,时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、高要求,力求做到业务素质和道德素质全面提高,关爱员工,共同发展,营造一个和谐幸福的中浩大家庭。
三、存在的不足
1、工作方式不灵活,自己单独去干完,没有充分利用部门车间职能资源,做事分清主次,抓主要矛盾,划清界限,哪些是本职工作,哪些是提供的帮助,都要想清楚;
2、做事拘泥细节,有拖沓现象,一味追求事物的完美,不一定要把工作做到最细才是更好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求;
3、缺少平时工作总结,今年在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己;
四、针对总结及自己的不足,对自己提出几点要求:
1、进一步加强 管理知识 的学习,创新工作 *** ,提高工作效率;
2、积极搞好部门车间协调工作,进一步理清关系;
3、继续壮大总工办技术力量,增强技术能力,全身心做好生产技术服务管理,监督好员工的培训工作;
4、积极完善自我,加强技术知识的学习,提高技术分析准确性;
5、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高大局观,提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;
6、加强平时工作总结,优化工作方式,提高工作效率。
2022年化工个人年度工作总结范文4
转眼间,__年的已经过去,回顾半年以来的工作,我通过自己的努力,也有了一点收获,临近年末,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有决心把以后的工作做得更好。以下是我对这几个月以来的工作进行的总结。
在刚进公司时,我就进入到磷铵厂,作为一个非化工专业的门外汉,我努力地学习化工工艺技术,下车间去了解各个工作岗位,与生产工人尽心地交流。对公司的 企业 文化 ,运行机制等都有了一定的了解。同时,在此期间,我对公司的设备,产品,加工流程等也有了一定的认识。这为我之后的工艺工作打下了一定的基础。
我的工作有以下几个方面:
一、在安全生产管理方面
继续坚持“安全之一,预防为主”的方针,狠抓安全管理不放松;全面落实安全生产责任制,重点抓好班组管理,加强对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,严格按照安全操作规程进行管理,发现问题及时通报,杜绝了员工的不安全行为;使安全隐患消灭在萌芽状态。不定期的组织和宣贯有关“安全生产,消防安全”的知识培训,向广大员工宣传公司安全管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己。让企业员工明白生产安全了,才能安全去生产。
二、在质量、生产效率管理方面
认真落实上级领导下达的生产任务,同时紧抓成本效益,做好节能降耗,降低生产成本。认真做好车间各班组、仓库、采购、成品仓部门之间的沟通与交流,发现问题及时上报,避免影响生产进度。在生产过程中对产品进行质量监控,协助技术品质部门做好产品的检检工作,对成品进行定期抽查,加强巡查,确保生产出来的产品都是合格品。
三、现场管理方面
完善生产工艺及作业流程:对车间相关作业文件进行修订与审批,优化管理,使员工能够合理规范的进行操作,加强班组员工培训和沟通:合理进行工作分工,让每位员工都在最适合的岗位工作,提高设备的利用率,提高工作效率。
节约生产成本。对新员工的培训做到先易后难,加强与员工的交流,做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,在工作上要注意员工的思想动态,做好员工的思想工作,提高员工对企业的凝聚力,提高员工的思想素质和技能水平
通过这半年来的工作,使我在工作能力,思想方面都有了很大的`进步,同时,也存在一些不足。比如,工艺检查及反馈执行情况还不太理想。这些都是我在今后的工作中需要改善的。因此,我计划在明年的工作中,我主要从以下几方面入手,改善现阶段的工作:
1.持续改善工艺文件,加强工艺文件对现场 *** 的指导作用。开展工艺研究,针对生产关键环节和质量薄弱环节,探索工艺规律,改进工艺条件,优化每一个工位,使之形成指导性文件并指导生产一线员工作业。
2.加强工艺检查。通过工艺检查,发现问题,采取 措施 ,及时解决;工艺检查将按照各工位的作业指导文件每周对生产工艺进行测查。同时监督检查后的问题跟踪及反馈。
3.多下车间与一线工人沟通,吸取广大群从的智慧,收集他们提出的意见,建议。经甄别筛选后对现行工作进行改进。
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。__已经过去,未来的路正大步走来。在未来的日子里,我将抖擞精神,开拓进取,力争明年取得更好的成绩。
2022年化工个人年度工作总结范文5
__年,我们公司面对着许多的困难和严峻的挑战,这一年让我们每个人都时时的紧绷着神经,时时刻刻都在为解决公司面临的困难,促使我们公司更好的发展而努力,最终公司在董事会的正确的决策和领导之下,经过公司上下全体员工的共同努力,克服了重重困难,各项工作重新起步,我们公司将步入新的发展轨道。那么下面,我将我们公司的生产、安全、环保、质量、技术、以及市场销售和 财务管理 这些工作方面进行一个全面的总结。
一、生产
今年,我公司的生产环节的情况主要是在以下方面:一是生产情况:累计完成生产量13308.6吨,完成年计划77.8%,与去年同期11539.25吨相比增长15%,产值17085万元,与去年同期(17226万元)相比下降1%。二是生产的调度管理工作:根据公司的实际情况制定下发了公司生产调度会议制度,通过调度会议使各级领导掌握公司的各项工作情况,为指导生产工作起到了有效的作用。三是提高各生产单位配合的协调性和紧密程度,做好电、气、冷和合理的水排放和水回用。四是完成了对各分厂五金仓库的对账和实物清点盘存工作。五是加强了对公司的固定资产、特种设备、设备事故的管理。六是积极地推进技术进步和技术改造工作,不断完善提高公司设备装备水平。
二、安全与环保方面
(一)安全工作
一是严格遵守国家《安全生产》法法律法规,合法生产、依法管理,全面开展安全生产标准化建设。二是落实责任主体,强化安全管理。建立和不断完善安全生产责任体系。三是健全横向到边、纵向到底的安全管理 *** ,加强安全生产管理机构的建设,保障安全生产。四是做好安全培训,提高职工的安全意识和安全技能以及遵章守纪的自觉性。五是重新全面审定安全、环保、工艺操作规程,消除安全隐患。六是完善监督考核体系,使监督考核工作日常化。七是规范公司应急管理工作,提高应对和防范风险与事故的能力,保证职工安全健康和公众生命安全。
(二)环保工作
一是依靠先进的科技,减小处理的难度和污染的排放。二是规范废水治理,整个配套的水处理装置。三是治理废气、废渣,改善了职工的作业环境和废气扰民的困扰。
三、质量的保证
一是配合薛总毒死蜱小试和生产样品分析工作,协助毒死蜱化验室仪器安装、调试和维修工作。二是组织完成老配方验证和筛选工作,已汇总完毕。三是分别组织完成了:19个标准复审,已在省技术监督局备案;18个产品许可证续展、7个产品生产批准证书续展的申报工作;0.3%印楝素乳油原药来源的证明补充,且已落实送部所。四是分别协助完成了:书记安排东方公司无形资产变更说明;银山和制剂化验室仪器设备统计备案工作;四人高级工程师申报,以及及公司相关的各项荣誉证书工作。五是协助市场督促生产,把好质量这一关。六是分别完成了:10%硝磺草酮悬浮剂、25%吡蚜酮可湿性粉剂、10噻唑膦颗粒剂、15%毒死蜱颗粒剂一年大田实验;20%异丙威乳油、40%多菌灵悬浮剂、20%叶枯唑可湿性粉剂登记证续展工作。
四、技术的研发
(一)乙基氯化物工艺改造
我公司的研究所基本确定了乙基氯化物年初工艺方案,完成了设备改造;改变工艺配比,改善工人工作环境,确保生产的顺利进行;通过改造硫化工序系统,满足了生产的需要。
(二)氯化物生产跟进和服务
一是通过跟踪分析拿出改进方案,将下降至98.5%的乙基氯化物回升到99%以上;对生产出含量低于99%的乙基氯化物,及时调整工艺指标,保证生产质量的稳定。二是完成乙基氯化物一次废水装置中试;同时改善了樟树五硫化二磷在我公司生产中出现含量偏低现象。三是对硫磺处理废气进行密闭操作,完全焚烧,减少空气污染。同时在硫磺处理废水处理时回收氯化物12吨多。
(三)苯甲醛工艺技术国内领先,实现非水反应
目前国内苯甲醛合成技术普遍是废水量大,腐蚀性强、设备要求高、产质量不稳定,通过我们技术人员反复探索,不断试验(共做小试300余批),终于实现工艺要重大突破,完成了非水反应的工艺顺利投产。该工艺无废水排放,腐蚀性降为普通,苯甲醛含量稳定在99.5%以上。
(四)项目申报及后续工作
一是分别完成了:黄冈市产业项目发展基金的申报;__年申报为国家财政资助项目《锅炉改造及电机节能》项目国家发改委现场审查及资料审查工作;国家审计署节能项目的财务审计工作。
二是“一种高含硫含盐农药废水的处理及回收工艺”发明专利已受理。
三是分别完成了:无水法生产乙基氯化物工艺小试;间歇法处理乙基氯化物一次废水工艺及生产装置,并已交接能源动力分厂。
五、市场销售情况
(一)业绩
一是销售:乙基氯化物总计6504.5吨,销售额共计1.17亿;醚醛总计318吨,销售收入2005万元;)毒死蜱原药209吨,百草枯739.59T,三氯乙酰氯500T,五硫208T,三氯吡啶醇钠69T,完成销售额2391.17万。
二是回款乙基氯化物1.13亿应收帐款1204万元;醚醛1791万元,应收帐款252万元。
(二)市场情况
一是上半年未开车的情况下,乙基氯化物和醚醛需求最旺价格从16000元/吨涨至24800元/吨,自五月份后,公司乙基氯化物开车,缓解了市场需求。而需求量更大的红太阳因环保原因开车不顺,市场乙基供大于求,竞争激烈,价格一路下滑。
二是下半年乙基的销价从24000元/吨下滑至现在的15000元/吨以下,乙基的市场已出现重新洗牌的局面。醚醛市场行情全年低迷,全年内需从平均8000吨左右萎缩实际需求3000吨,先前主导市场占有份额丢失。
三是主动出击、拓展营销 渠道 ,实现订单生产。面对今年严峻的经济形势,公司营销部门积极行动,充分利用各方面资源,努力拓展营销渠道,全年共发展新客户15个,苯甲醛、三氯化铝、实现市场销售零的突破,现在是按订单生产。
六、今年财务
(一)财务核算和财务管理工作
在财务部高效、有序的组织下,为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了各部门对我部的财务要求。自今年三月运营以来,在公司资金流量一直很大的情况下,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。
(二)资金调度和信贷工作
一是积极争取 *** 支持,年初取得启动资金1500万。
二是积极争取长期合作供应商理解与支持,在生产启动初期,供应商支持资金近1000万元。
三是取得银行授信额度500万元,利用现有的授信额度,可有1000万元轮回使用。
四是以冬储取得客户支持,吸收冬储资金540万元。
(三)纳税
在国家税收法规的规定下进行合理的纳税筹划,减少纳税支出:一是配合地税、国税对公司账务进行税务稽查工作,避交税款40万左右。二是取得“高新技术企业”可享受一些税务上的纳税减免政策。
七、备战20__
(一)生产备战
一是围绕公司20__年生产产值4个亿的工作计划和目标积极开展工作,努力完成公司各项任务。二是对新增资产及时转成固定资产,对原固定资产年底进行一次盘存清点。三是根据特种设备管理制度,及时对特种设备进行年检,制订设备维修保养计划,并按计划严格实施,提倡修旧利废活动引进新技术,新材料,新设备,提高设备现代化装机能力并重新对设备管理制度进行修订和完善。
(二)安全与环保
严抓细管,确保全年安全环保事故为零,通过安全环保责任制的分解,落实职责、加大宣传、强化教育、优化工艺、安全环保管理工作常态化(周检、日检、班检相结合)。
(三)质量
一是协助市场、督促生产、配合研究所把好进出厂原材料、成品、包装物、生产过程控制质量关,使产品合格投放市场。二是18个产品生产许可证申报(4个新增加)或续展,落实好现场考核和考评工作,做到顺利通过;10个产品登记证到期续展;5%辛硫磷颗粒剂临时登记证转正式登记证材料申报。三是进行硝磺草酮、毒死蜱颗粒剂、噻唑磷颗粒剂、吡蚜酮粉剂大田试验、毒性实验、环境实验、理化性质、残留实验等。
(四)技术
一是继续为乙基氯化物新工艺中试单套工业化装置运行为工业化设计提供依据二是制剂产品开发重点,加大产品开发和储备力度:优化现有颗粒剂的配方;优化现有毒死蜱的配方;开发人员应贴近市场,除了与市场部、质量部保持密切的联系外,还要到外面去了解信息。三是协助解决生产部、质量部提出的问题。
(五)销售
一是建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。二是完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。三是培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。五是建立新的销售模式与渠道,制定新的销售目标:乙基氯化物10000吨。醚醛500吨,毒死蜱原药3000吨。
在布满挑战的20__年,我们要以前瞻的视野,超前的营销,勇于创新,迎难而上,勤勉工作,全身心的投入到公司的经营发展中,创造公司的新形象,新境界!
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