助力多家企业完成数字化工厂（数字化工厂的关键技术）

广告企业要想打造数字化工厂，应该怎么做？

对于有一些广告企业来说，他们想要打造数字化工厂，而对于这些数字化工厂来说，也并不是那么好实现的。数字化工厂的意义就是能够将信息 *** 或者是这样的一些技术相结合，在工厂当中进行一个数字制造平台，所以让许多人他们都想要涉及到这样的一个领域。尤其是对于广告行业来说，如果他们能够涉及到这样一个领域，对于这一个公司的发展来说是十分有必要的。

需要进行一系列的转变

不至于让他们去跟其他的一些公司合作来提高成本，而且这样的一些做法也是能够为了让他们盈利非常多的。对于这样的一些广告公司来说，如果想要去进行数字化工厂的设计的话，就需要他们在了解这样的一个数字可视化是处于一个什么样关键的位置。因为毕竟对于这样的一个问题来说的确是非常有必要的，而且在数字化工厂当中占据一个非常核心的位置。

了解数字化工厂的含义

能感觉到数据可视化是这样的一个工厂建设当中非常重要的一部分，而且能够帮助我们在建设这样的一个工厂的同时，通过一些明显的数据对比，能够通过这样的一些形式展现，让我们了解到这样的一个市场行情。包括对于这样的一个数字化工厂，如果选择实现的话，就要了解工业和大数据时代，现在处于一个什么样的发展状态，而且能够充分的了解到这样两个趋势之后，就能够对于这样的一个数字化工厂进行一个稳步推进的作用。

对于这样的一个数字化工厂来说，如果想要稳定的开设，就需要去对数据的抽取归纳展示有一定的涉及。所以在我们的生活当中，如果是想要去从广告企业进行一个向数字化工厂的转变的话，就需要我们在数字化工厂当中去进行一系列的探索，这个时候也需要我们对于大数据的有着处理能力的做法。

工厂到底应该如何进行数字化转型？

融象数科认为完成数字化转型的企业最理想情况应该是这样的：企业内/外部的所有交互均是基于数据，对于外部任何细微的数据变动，企业能够迅速感知并反应。所有企业的决策/考核都是基于客观的数据，所有人的主观猜测和推断均不会影响企业的正常运转。

若是一定要进行客观细分，应当要从这几方面入手：

1.领导力转型

如果一把手、总经理、CEO不转型，下边再怎么推都很困难，所以一定要有领导力转型，认识到数字化转型对于整个业务的价值所在。

2.信息和数据转型

很重要的一点就是信息和数据产生的收入占总收入的百分比会成为未来企业转型的一个目标，将可能作为考核各部门的一个很重要的目标。

3.数字技术的保证

企业数字化转型绝不仅是IT系统的建设和升级，但却离不开IT系统的支撑。除了企业使用的管理和生产软件外，我们还需要一个自动化、实时的大数据分析引擎帮助我们处理大量的数据。同时， *** 业务需要远程协助、虚拟现实等技术也都可以逐步引入。这个是我们日常的工作和交流全部数字化，做好转型的技术基础。

4.构建新的业务框架

这里的业务框架主要聚焦于企业内部，对于企业内的不同团队、部门乃至子公司，打通期间的数字藩篱，让数据在企业内部以同样的标准流动起来。

5.构建新的生态体系

如果说第二点是练好内功，构建生态体系就是打造外部全新的数字化环境。对于一个企业而言，要想影响企业上下游的生态环境是非常大的挑战，但是，一方面数字化环境搭建好之后，上下游的效率会有较大的提升；另一方面，这也是一家企业在行业中的壁垒。

数字化工厂具体怎么实现？？？

数字化工厂将信息、 *** 、自动化、现代管理与制造技术相结合，在工厂形成数字化制造平台，改善工厂的管理和生产等各环节，实现工厂控制智能化、生产过程透明化、制造装备数控化和生产信息集成化。

数据可视化是数字化工厂建设中至关重要的一部分，它使枯燥晦涩的数据通过可视的、交互的形式展现出来，从而形象、直观的表达数据的信息和规律。更直观的展现数据蕴藏的魅力！

鑫海智桥数据可视化看板

随着工业4.0和大数据时代越走越远，传统的数据展示已经无法满足工厂对数据抽取、归纳、展示等需求。工业4.0推动了数字化工厂的进程，数据可视化看板的出现，帮助企业避免了这些痛点。

数字化工厂是智能制造的基础，而数据可视化则是数字化工厂不可缺少的一部分。