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    云ERP之死:数字化转型启示

    半年前,公司领导小组决定正式停用刚上线6个月的云ERP系统,财务部重新启用老系统,业务管理功能则进行自主开发。 虽然这个云ERP项目投入了巨资,项目组和各部门也投入了大量人力,但是,项目结果并没有达到预期。现在看来,停用云ERP可能是增加了一些不规范的风险,但是释放了大量人力,也提升了中前台业务的效率和灵活性,因此,CEO和核心高层都非常支持这个决定。 这个放在中国企业界毫不起眼的小插曲,在我看来却有特别的寓意:ERP的时代逐渐远去,数字化转型的时代正在迎面扑来。 回到前面的案例,“...

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