人人告别人人：没有什么永垂不朽

在人人公司宣布出售人人网后，陈一舟已经几度做出回应。最详尽的一次，是在16日晚间的王峰十问。“非死不可”，不如早撤。陈一舟对人人网的衰落阐述了多个原因，最根本的一个，是“ *** 效应”。在通讯领域，腾讯是N×N的通讯 *** ， *** 效应最强。通讯就是腾讯的菜，谁也别想碰。复盘过去，陈一舟的选择是改变方向，然后把人人网这摊子业务，交给合适的人。

不管怎样，人人网实际早已改头换面。用户挂念的是过去的人人，缅怀的是青春，跟如今主打直播，首页多是美女头像的人人网，没有关系。

曾经常与“中国版Facebook”并提，众人追捧。如今故事来到新一页，对留恋者来说，往者不可追。就商业发展而言，一切有尽头，没有什么永垂不朽。

人人拿下人人网

2011年5月4日，人人赴美上市，首日市值更高接近75亿美米。以当时的情况，排名已经进入中国互联网公司前五。而当下，中国互联网巨头的市值已经在数百亿美米级别，其中阿里腾讯的市值已达数千亿美米。相比之下，人人市值已经缩减至仅略超一亿美米。

当时，人人的核心资产就是人人网。在与媒体连线，被问及未来发展方向时，人人COO刘建明确表示，"比较看重的是人人网这个航空母舰，所有其他都是在人人网带领下起飞的"，并称，相信未来会有很多整合，会继续挖掘产品关系。

熟悉人人网的用户，一般也知道“校内网”这个名字。人人网正是由校内网更名而来。而校内网，则由此后创办饭否、美团的王兴发起创立。这段故事，在回溯人人网发展中屡被提及。一定程度上可说，人人网作为人人公司曾经的核心资产，实际是被收购而来。

校内网复制了Facebook,于2005年年末在北大、清华、人大三所高校试运营。接下来春节过后，网站正式上线。校内瞄准的是高校学生群体，要求在校生才能注册，鼓励实名。这个群体有旺盛的社交需求，也有大把的空闲时间。王兴切入了一块富有潜力的市场，校内的发展风生水起，不过，欠缺了关键性的一样东西，那就是钱。因为融资不畅，2006年10月，校内网被陈一舟的千橡互动集团收购。

收购之时，千橡手中本有一家与人人网类似网站。根据陈一舟的回忆，2005年Facebook的崛起让他们意识到实名制SNS在大学生人群的需要非常旺盛，于是马上立项，做了一个5Q校园网，“通过发鸡腿等坚决和创新的执行，很快拿到校园SNS的半壁江山”，不过“另外一半的江山，牢牢的掌握在王兴和他的校内网的手里”。于是2006年十月假期，陈一舟在三亚长考好几天，“做出不惜一切代价收购校内网的决定”。

之后，5Q与校内网整合，校内网一举垄断国内校园SNS市场，成为国内更大的校园社区。再后来，2009年8月，校内网正式更名为人人网，宣布成为成为面向所有网民的沟通娱乐平台。2010年12月，千橡集团更名“人人”。

除人人网外，更名时的千橡互动实际还有社交化电子商务网站“糯米网”，实名制汽车问答网站“车问网”以及研发并运营网页游戏的“人人游戏”，不过人人网在最核心的位置。陈一舟后来对媒体讲道，“名字要反映核心资产，我们核心资产是人人网，所以说千橡大家不一定知道是做什么的，这也是我们在上市前改名的原因。”

实际直到现在，人人公司的核心业务早已变更，仍有机构把人人股票标注为“人人网”。在外界许多人想当然的意识里，“人人”即等同于“人人网”。

上市后受微信压制

“王峰十问”中的一问，是“腾讯打败了人人网，还是人人网自己打败了自己”。人人上市之后第二年，微信诞生，成为移动互联网时代最强势的社交产品。微信为腾讯此后发展开拓了想象空间，也让一众社交产品相形失色。

陈一舟回顾过去，首先提到的，是人人没有太多做客户端经验。“历史上都是做页面产品的，团队没啥经验。等坑都填过了，又缺乏 *** 层的基础设施积累”，他举例称，当时几大运营商的互联互通要自己搭很多机房，做通讯产品必须要有很低的延迟，腾讯做了几十年的通讯，这些坑早填平了，而人人再去填的时候无法在短期内提供低延迟的通讯体验。

陈一舟认为，这也是很多其它同一时间做通讯的公司的一个共同失败原因。不过最主要也是一个本质上的原因，陈一舟认为是 *** 效应。

陈一舟提到了雪球创始人方三文的书《老二非死不可》，表示， *** 效应是互联网企业和其它行业更大的一个区别，是一个独特的只有互联网才有的竞争壁垒，这导致只要有 *** 效应的互联网业务类型，演化到最后都会只剩下一个更大的，占到整个行业90%以上的价值的大家伙。腾讯是N x N 的通讯 *** ， *** 效应最强。

上市之时，陈一舟称人人在中国地位牢固，不过腾讯仍让他在意。而后微信诞生，焦虑也随之而来。此后人人加码移动，不过未见成效。

据陈一舟透露，人人网上市的时候用户数是腾讯 *** 的1/10, 腾讯推出微信以后把地址簿激活，以前不活跃的 *** 老用户也激活了， *** 截流了人人网未来的新用户，微信切去了人人网刚毕业的大学生用户。“槟榔铺子的边上，一边开了个卖口香糖的，一边开了个卖烟草的，都是免费，铺面还比你大100倍，满足的都是同一个需求，这槟榔生意怎么做？”

“在非死不可的地方乱扑通是一种巨大的浪费，不如提早撤出，把战场让给更合适参战的部队，我们到别的地方去寻找新的战场算了。”

两个“人人”新生

人人公司出售人人网给多牛传媒，交易对价是2000万美米现金，加上4000万美米公司股份。人人官方公告和随后陈一舟的个人表态，都认为这是最合适的安排。对人人网而言如此，对今后人人公司的发展也是如此。

“每一个商业的种子，对不同的企业价值不一样。 有些人就是能够把一个看似平淡的业务搞的有声有色，这是一个很有意思的现象。多牛就是这么一个有意思的公司。”陈一舟如此讲道。多牛传媒是一家智能媒体集团，旗下移动互联网媒体矩阵在游戏、动漫、电竞、科技等领域布局。对收购一事，多牛称其目标客户群体是中国的3.5亿年轻用户，与人人网的用户属性完全一致，双方的合作势必产生多个维度的协同效应。

值得注意的是，人人公司曾参与多牛传媒A轮融资。据天眼查信息，北京千橡互联网科技发展有限公司持有多牛传媒11.59%股份，而早先，千橡互联还曾投资北京千橡网景科技发展有限公司。千橡网景为人人公司子公司，人人网等相关的社交 *** 资产正在此子公司业务中。在出售人人网的公告中，人人公司也提及，买方的少数股东之一Oak Pacific Holdings是一家陈一舟和人人公司COO刘健共同控股的公司。此外，陈一舟还担任多牛传媒董事。

王峰十问中，也提到在出售人人网交易后，陈一舟仍间接持股相关资产的传闻。陈一舟对此回应，“我离王乐（多牛传媒CEO）他们近，对产品情况了解，在转型过程中能够更好的帮助他们，这也是王乐和碟子（多牛传媒总经理）看中的。 他们不主动找我帮忙，我不会主动去掺乎”。

实际人人公司，早已不是以社交为主的人人。今年上半年，人人二手车业务营收2.46亿美米，占总营收比例89.6%。在本次交易完后，人人公司的重点也将在境内的二手车业务，和以在美国运营的Trucker Path业务和SaaS业务为代表的境外业务。同时，人人网，也早已不是曾经的人人网。在2016年第二季度，人人启动直播业务。人人网首页，早已改版推送热门直播，而手机客户端，已完全直播化。

像人人网用户逝去的青春时光一样，技术、产品乃至企业，也都随时间更迭变化。强盛有时，衰退有时，没有什么永垂不朽。此次交易之后，人人公司与人人网将迎来新生。能否抓住新的机遇，留待时间检验。