讨论失利的含义，或许远远大于成功。由于面临波折，即便自认为最无畏的人也会有这样的时刻：“你现已近乎失望，失去了全部的创造力。”不管实际多么惨烈，反思和总结仍有其必要性，由于不管怎样咱们总要往前走。
以下，咱们经过关键词的 *** 对国外创业公司失利的理由进行了一些总结（见下图）：
结合个案，这些关键词与时刻周期的特殊性存在重合，比方在2015年，由于融资问题猝死的公司许多添加。2号站平台而刨除时刻周期的特殊性，商业形式、产品、用户仍是最重要的要素。一起一个公司是否能按既定方案达到阶段性方针也是其能否存活下来的重要原因。
也有一些失利理由是“特性问题”，这也是创业最严酷的当地——有时分一些看起来很小的问题就足以压垮整个团队。还有一些失利的理由让主页君心里溃散，比方：“（咱们失利的原因是）团队里没有一个人是咱们这个app的用户——咱们都不用它，咱们都不喜爱它。咱们只喜爱这个构思，这真是个哀痛的故事。”——喂，说好的只投身于自己酷爱范畴的初心呢……
不管怎样，“给前行者以期望，给后来者以阅历”，是咱们共享以下这篇文章的初衷。正如阳光与阴影总是互相伴生相同，2号站平台有时分总是阅历过失望，才干发现耀眼的期望之光。Enjoy：
爱迪生从前这样点评他的失利阅历：“我知道了五万种不成功的 *** ，因而我离成功近了五万步。”
依据CBinsight的研讨，2014年到2016年被列为失利的创业公司，往往发生在融资20个月，融资大约130万美元之后。2号站平台以下咱们按失利的特点维度，来看看这些公司的创始人与出资人怎样看待其失利。或许也能带领咱们少走一些弯路。。
（注：本文剖析定见由创业失利的公司创始人与出资人编写，其间亦有部分来自于竞赛者及前期职工；本文原为按时刻次序整理公司状况，但现在把文章调整为按共性来区分。）
资金
回过头来看这些失利的公司，现金流办理十分重要。必定要方案好每一笔钱，不要“想当然”，也不要等资金行将竭尽才发动融资。
1.Deliveree King
“咱们现已布局了15个城市，可是仅仅是这样咱们很难继续维持下去。并且咱们没有得到出资，这项事务需求资金来扩展范围，但咱们没有资金，咱们很难包围。”
2.Top 10
“酒店职业的规划、覆盖面和预算都十分巨大，因而是一个十分具有应战性的范畴。Top 10这个公司现已做得很不错了，在这种困难的范畴内做出了立异。但终究，由于竞赛过于剧烈，咱们没有资金来扩展规划，只好决议封闭公司。”
3.Pri *** atic
“四年前，咱们想打造一个个人化的新闻阅读器，以此改动人们获取内容的 *** 。关于你们许多人来说，咱们确实做到了。但咱们也理解了，内容分发是多么困难的一项作业，咱们没能很好地开展，因而失去了继续的赞助。”
4.Pixable
咱们现已达到了咱们之前想要达到的方针，尽管咱们有了940万活泼用户，5800万月视频播放量，咱们仍是很难再筹集资金继续开展。
5.QBotix
咱们这个四分五裂的团队里的每个人都知道，咱们没剩多少时刻，咱们即将面临一系列费事。但值得赞扬的是，他们每个人都依旧十分专心，十分尽力，作业直至终究一刻。我要感谢他们对公司和互相的贡献。很惋惜，尽管咱们取得了一些成果，但咱们没有时刻和资金来完结这项作业了。
6.Zirtual
究竟是哪里出了问题呢？简而言之：烧钱。烧钱是个杂乱的问题，但硅谷里的公司都不怎样忧虑这个问题，由于在经济开展杰出的时分，他们很简单得到出资。
7.Circa
咱们原本方案使CircaNews经过施行一个咱们深思熟虑后的战略来盈余，但咱们没能在资源竭尽之前得到重要出资。
8.Kato
经济惨淡席卷全球，咱们没能逃过。咱们的产品没能得到大公司的喜爱。
9.UDesign
咱们轻视了这个项目的杂乱性，又高估了咱们的才干，认为咱们能够在经费不足的状况下完结它。
10.Patterbuzz
全部都开展得很好，但咱们一直有一个问题：咱们的资金总是不行。2号站平台这便是为什么咱们失利了，由于咱们没钱了。
11.Nebula
咱们失望地发现，这个商场要再等几年才干老练，可是作为创业公司，咱们没才干比及那时分。
12.Wardrobe Wa ke-Up
咱们没能在开展的关键时刻得到出资，因而咱们没有资源来满意咱们的需求。
13.Melodic
深思熟虑之后，咱们决议要封闭这家数字财物买卖公司。简而言之，咱们没能开展咱们的产品，2号站平台无法压服出资人继续支撑咱们往后要在开展和保护上的花销。可是，咱们正在研制新产品，咱们将把咱们的资源专心于其上。
14.Kinly
咱们没有解决资金问题。
15.College Inside View
我高估了我拿到出资的或许性，轻视了人们关于新产品的不信任和不甘愿，还轻视了规划的重要性。
16.99dresses
我知道这是咱们拿到钱更好的时机：从前给咱们出资的几位天使出资人也很有爱好再次出资，2号站平台只需咱们能找到一家VC来主导这轮出资。但咱们现在没什么钱了，咱们也没什么时刻来找他人了。
17.Backchat
咱们没能快速地习惯瞬息万变的商场，带来的成果很快就在运用率上显示出来了。咱们的产品是收费的，一开端全部都形似顺利进行，直到咱们用完了全部资金。
18.Wantful
咱们未能高速开展，而这正是下一阶段的出资人所要求的，即便他们对咱们的作业一直充满热心，终究仍是要回到数据上来。
接下来的休假季本应该是咱们开展的关键时期，但上星期咱们失去了一个战略合作伙伴的出资，咱们没时刻寻觅代替的本钱，也没时刻去寻求其他的时机。
19.DisruptiveMedia
咱们需求许多的资金，才干发动全球范围内的出产和物流作业。咱们很难和大型跨国公司达到协议，并且从技能上来说，参加他们的出产线也几乎是不或许的，由于他们根本就没有API。很难说这个项目究竟能不能发动，由于咱们没有钱了，只好功败垂成。潜在出资人对一个正在阑珊的商场也没有爱好。咱们所得到的资金也不行用。
20.Turntable.fm
我没有从那些失利了的音乐创业公司身上学到阅历。音乐公司需求巨大的出资，这一工业真是太难运作了。2号站平台咱们把四分之一的资金都花在了律师、版税和服务之上，这约束了咱们的开展。咱们不得不封闭公司，由于咱们无法在全球发动。
21.Skyrocket
有一天，国际改动了。不再有出资进入咱们的公司。除了在出售上的落后问题，咱们还呈现了新的产品问题。2号站平台那时我就开端置疑自己了，我的热心以及长久以来的决心都被消灭了。
22.Serendip
每天处理上百万条信息，列出相关的歌单，再经过网页或许是手机app（没有安卓版，我知道…）推送给咱们的用户，这其间的本钱太高了，作为一个小小的创业公司，咱们无法接受。
23.Lookery
咱们败给了Facebook。几年来我一直在悔恨，让一家创业公司依托手机用户是一个多么糟糕的主见啊。过后想想，从这方面来说，咱们的产品和Facebook没什么不同。要想成功，需求动用全部资源，其间之一——清楚明了便是外部出资，但咱们竟然挑选在没有出资的状况下开端作业了。咱们应该找点钱来逃脱Facebook的掌控。
24.Blurtt
我感觉自己要爆破了，我是Blurtt最无畏的领导人，但问题是你现已近乎失望，失去了全部的创造力。2号站平台我开端感觉十分疲乏。
假如你没钱进行屡次测验，不要创业。之一次创业就成功的几率大约和中**差不多。
25.Admazely
我的presentation做的挺好的，可是之后的问答环节就很糟糕了。出资人看起来抱着置疑的情绪，我走出房门的时分筋疲力尽。那天我的联络人没有给我打 *** ，我就知道大事不好了。
26.Springpad
咱们没有更多的资金，也无法晋级成能够自给自足的公司。
27.Findory
我学习到廉价是功德，但太廉价就不是了。假如在咱们需求用钱的方面过分节省，以此防止经费运用过快，那对咱们的公司一点优点也没有。
我重新学习到了团队的重要性，团队能够扬长避短。尽管学习新常识很风趣，但把全部工作都揽在自己身上，会糟蹋太多的时刻在缺乏阅历而导致的无谓的过错上。
我还知道到了一个好参谋的重要性，特别是天使出资人和律师。一个创业公司需求有人能够供给专业而可信的常识，还有必要的人脉。你需求这些人来协助你。
28.Stipple
咱们开端有些收入了，可是开展得不行快。咱们还没能盈余。与许多公司相同，咱们到了A轮的关键时刻，却没能得到更多出资。咱们甚至都无法从商场得到现金流。
29.Parceld
没有人喜爱侵略性太强的人，但回头看看，“侵略性”这种说法用来描绘“持之以恒的”出资恳求还挺适宜的。我父亲曾告诉我，特别是作为女人，永久不要不敢说出自己想要的东西或许是提示他人他们未实现的许诺。现在人们都很忙，很健忘，日程很紧，我发三份邮件或许都会杳无音信，但发个四封五封（当然不是每天发）或许就能被看到了。不过，我再也不会知道这个 *** 好不好用了。
30.Saaspire
现金流是最重要的。假如你想要开发一个产品，而你的收入是来源于其他当地的，那么你得先让这些收入稳定下来，才干专心于开发产品。
31.Gowalla
很不幸，一旦你的首要绩效目标与出资者眼中的价值严密相连时，当第二名就很痛苦了。你的天花板已然到位，你未来融资或出售的才干也现已有了一个极限了。
想要存活下来就得进步绩效，咱们测验了全部 *** 来促进开展，有些还挺有用的。
32.Shergle
你的构思是否只能在晋级公司之后才干获利？假如是这样的话，去旧金山或许硅谷融资吧。在英国和欧洲出资商场上没有那么多人会将资金投入没有保证的研制部门的。假如你想在英国创业，那就找一些从之一天开端就能挣钱的点子吧。你也能够照样用免费增值形式来招引用户。Shnergle在成为大公司之前是不或许挣钱的。失利！
33.Tigerbow
不要从不明白创业公司出资的人那里筹钱。咱们是从朋友和家人那里筹集了一小笔钱的。在许多时分咱们都是互相支撑的，但也有一些破例。咱们从这些出资者身上并没有得到什么增值，而这些人，对出资创业公司以及公司运营的危险和应战毫无知道的人会把你逼疯的。
34.Quirky（构思产品社会化电商）
你操控着整个电商的运作，操控着开发、出产、营销和出售，甚至能得到90%的赢利，但你的本钱仍然很高——特别是和那些并不参加这些环节的公司比较。“Kickstarter能日进斗金的原因就在于，他们什么都不做，仅仅供给一个网站作为渠道。”
35.LinkManagement System
出售是最重要的是，这是许多创业公司都忘记了的实际。咱们也忘了。所以咱们失利的原因有六点：
① 咱们什么也没卖出去
② 咱们什么也没卖出去
③ 咱们什么也没卖出去
④ 商场还未彻底敞开
⑤ 咱们过分专心于技能
⑥ 咱们的商业形式是过错的
36.RewardMe
除非万事俱备，不然不要随意晋级公司。金钱才是王道，2号站平台并且你得尽量开展，直到你发现你的产品能契合商场需求。
商业形式
以下这些公司要么是没有找到适宜的盈余形式；要么是在没有规划化前太早发动收费，而疏忽了它的生意实质需求依托必定规划的用户数。商业形式是很实际的问题，在考虑挣钱之前，你需求十分了解产品面临的用户，了解他们的需求，才干规划出让他们消费的盈余形式。这种形式要能继续才干成为你公司的商业形式，不然一时的减员减少开支也是没用的。
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