2021年广西儿科医生转岗政策（2021年广西儿科医生转岗政策解读）

儿科医护为何请求集体转岗？

近日，网传一份安徽省安庆宿松县人民医院《关于儿科全体医护人员要求转岗的报告》（简称：《转岗报告》）显示，因7月绩效考核明显偏低，儿科部分医护人员联名向该院领导请求集体转岗，此事件引发关注。

网传的《转岗报告》称，由于该县医院儿科现有的医护人员能力不足，水平有限，不能为医院创造财富，特申请全体转岗。该报告提到，儿科医生7月份绩效1.0系数为498元，远低于行政后勤1.0系数2600元。这意味着儿科医生的绩效奖励明显偏低。

该份报告上附带签名人员名字，共16人，已有10人签字。落款时间为2020年9月17日。

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当地医院发布《情况说明》

事发后，宿松县人民医院领导班子立即与儿科负责人及部分医护人员进行沟通，并召开专题会议进行了研究，形成了解决问题的初步意见。至此，问题已基本解决。《情况说明》称，该医院作出以下三项处理情况说明。

1、调整儿科绩效发放标准

该院领导班子重视职工诉求，进行了深刻反思。根据县卫健委工作组意见，同时鉴于疫情影响及儿童疾病发病的季节性因素等实际情况，决定给予儿科绩效考核分配倾斜政策，今年七月35名儿科医护人员绩效按医院平均水平发放。

2、妥善做好职工思想工作

在县卫健委工作组的指导下，该院领导班子成员分头与儿科主任、护士长和医护人员进行了沟通交流，听取职工意见，深开展思想工作，儿科全体医护人员对医院的处理表示理解和满意。

3、修订完善绩效考核方案

针对此事暴露出医院绩效考核方案存在的不足，县卫健委已责成医院继续听取职工意见建议，进一步研究完善医院绩效考核方案，努力做到公平、更加合理。同时，要求医院深刻汲取教训，以此为鉴，举一反三，全面深入地查找工作中存在的薄弱环节，切实进行整改。

参考资料来源：澎湃新闻—儿科医护因绩效远低于行政请求集体转岗，宿松人民医院急调整

医生转岗要什么手续

医生转岗手续：向执业地注册主管部门报告，并提交下列材料：

1、医师变更执业注册申请审核表（原件）一式2份；

2、一寸近期免冠正面登记照3张；

3、《医师资格证书》（验原件交复印件）；

4、申请人身份证明（验证后交复印件）；

5、《医师执业证书》；

6、注册主管部门指定的医疗机构出具的申请人6个月内的健康体检表；

7、医疗、预防、保健机构的拟聘用证明；

8、拟聘医疗机构的《医疗机构执业许可证》复印件；

9、执业地点变更注册时，应先到原执业机构及原执业注册卫生行政主管部门办理变更注册事项，并打印医师注册变更通知单、拷贝本人信息软盘1张，再到新的执业地点注册主管部门办理变更执业注册手续。

全科医生转岗进修

首先来讲是多点执业问题，医师多点执业政策推出后，就广受好评，这样的举措不仅在流通中更大化的实现了医师价值，也缓解了患者看病难这一长期存在的问题，使得他们能有机会享受到高质量的医疗服务。

而作为医师来讲，也能够在这样的政策中，进行合法创收。对于在基层执业的医生来讲，想要多点执业，全科医生是基本的资质。

我是一名儿科医生，想调动一下工作，这个过程复杂吗？

一般过程并不复杂，现在儿科系统医生奇缺，问题是调到啥级别的单位和部门，三级医院往下调很容易，往上爬就很难，主要是明确这个单位的业务与你是否匹配，是否需要值夜班，另外福利待遇如何，未来职称评定有无影响，原则上是不能比原来差，祝你成功！

已注册儿科还要转岗吗

要。已注册儿科还要转岗的，已注册儿科是不影响转岗培训的。转岗期间，工资福利待遇按照国家有关政策执行，由所在医疗机构发放，工作年限连续计算。

儿科医护因绩效低请求集体转岗引热议，医院对此有何回应？

儿科医护因绩效低请求集体转岗引热议，医院对此的回应非常中肯，称会进行积极的调整以及反思。此事发生在安徽省宿松县人民医院，该医院的儿科所有的医护人员，写下了要求转岗的报告。之所以要转岗，究其根本还是因为工资实在是太低。作为医护人员竟然绩效工资比医院的后勤保障部门都要低，不仅是医护人员难以理解，事情传上 *** 后，网友也非常不理解。医护人员大多是经过多年的学习，严格的考核才能成为医生或者护士。这些属于专科人才，专科人才竟然得不到重视，实在是让人费解。对于医护人员申请集体转岗，网友表示支持，不能让这些风险高的医护人员心酸。

此事发生之后，值得庆幸的是医院的态度，医院在受到医护人员的转岗报告后，立即对此事进行了深入的调查和研究，给予了儿科医护人员答复，称会立即调整，并且进行反思。其实医院虽然需要盈利，但是天职还是救死扶伤，不应该把医护人员的工资和赚钱多少挂钩。

疫情期间，可以说儿科整体的收入是下降趋势的，难道疫情期间，儿科的工作比较清闲，儿科的医生和护士没有按规定上班吗？显而易见，这些医生护士在疫情期间是依旧按规定上班的。

既然是上班，基本工资发放，绩效工资才几百元，的确是让这些医护人员难以接受。毕竟，这些医生是人才，不应该把儿科医生和护士的工资和收入相提并论。在该医院后勤的绩效都达到了二千六百元左右，显而易见，这种对比之下，儿科医生和护士，无论从心理上还是专业性上是难以忍受的。这些儿科医生和护士称感觉受到了不公平对待，感觉自己身为医生没有得到应该有的尊重。事情发生后，医院方面也立即进行了调整和反思，处理的结果，儿科的医护人员称非常满意，也感谢院方能够从实际出发考虑他们的难处。