政策落地,剑指何方?
4月27日晚,北京卫视系列纪录片《我为群众办实事之局处长走流程》播出。在该纪录片中,北京市人社局劳动关系处副处长王林王林拜师外卖小哥,体验了一天送外卖的感觉。
当天,12小时只赚了41块的他,累瘫在马路牙子上:“太委屈了,这个钱太不好挣了。”而在这次体验之前,王林困惑,为何外卖员要抢这么多单?体验后都明白了:想要收益,就得这样。
正可谓是未经他人苦,怎知他人难。王林的经历让配送员的生存现状暴露无遗,我们看到的,是一个个困在算法里,辛勤劳作,却收益不高的配送小哥。
王林的体验之后,保护配送小哥的政策一个个出台:
今年4月,市场监管总局根据举报,依法对美团实施“二选一”等涉嫌垄断行为立案调
7月26日,《关于落实 *** 餐饮平台责任 切实维护外卖送餐员权益的指导意见》发布,其中要求不得将“最严算法”作为考核要求、有关外卖配送员的社保问题,同样被提及:“督促平台和第三方为建立劳动关系的外卖骑手参加社会保险”。
8月18日,市场监管总局 *** 交易监督管理司司长庞锦18日在国务院政策例行吹风会上表示,要合理设定对外卖送餐员的绩效考核制度。平台应当合理确定订单数量、在线率等考核要素,适当放宽配送时限,不得通过算法等手段侵害劳动者的正当权益。
9月10日,美团发文首次公开关于外卖骑手配送时间的计算规则,介绍了预估送达时间背后的算法逻辑。针对“出餐慢”、“交付难”等场景,给骑手进行“补时”等弹性操作,为骑手“减负”,近日已在多地开始试点。
9月26日,日前,北京市就业工作领导小组印发《关于促进新就业形态发展的若干措施》。其中,《若干措施》提出将包括美团骑手等在内的“平台网约劳动者”纳入更低工资制度保障范围,不得克扣或故意拖欠工资。
10月1日起,国家市场监管总局新修订的《餐饮服务食品安全操作规范》正式实施。《规范》规定, *** 餐饮服务第三方平台提供者和自建网站餐饮服务提供者应如实记录 *** 订餐的订单信息,包括食品的名称、下单时间、送餐人员、送达时间以及收货地址,信息保存时间不得少于6个月。
一条条出台的政策,意图是很明显的:限制互联网平台凭借垄断地位牟取更高收益,保护身为弱势群体的配送小哥们。
外卖平台成本增加,谁买单?
就在7月26日《指导意见》发布后,27日,美团的股价下跌逾17%,乃是其上市以来的更大跌幅。
这一系列政策,从《指导意见》到规定更低工资,都是让平台降低配送小哥的工作强度,并提高配送小哥的收入。而这会导致外卖平台的效率下降,成本上升,拉低其营收和利润,必然会影响其估值。
作为主流外卖平台,2021年上半年平台日均活跃骑手超100万人的美团,受到影响最更大,其次则是阿里巴巴旗下,外面市场占有率第二的饿了么。
从操作层面,政策指挥棒规定的“更低工资”,经济学上的一个重要结论是:更低工资会导致失业。
根据需求第二定律,人们会在这种情况下寻找对策。随着时间推移,他们所能找到的对策会越来越多。所以,更低工资的实行,促使企业逐步增加机器投入,减少劳动力需求,力求用机器替代日益昂贵的人工成本。更或者,企业干脆不再积极扩大再生产,缩小 *** 规模。
很明显,美团一直在加速发展的无人机技术,长期来看,就是试图用没有更低工资的机器,替代需要保护的配送小哥们。
要知道,截至今年4月,美团无人车配送了超过3.5万的订单。介质6月,美团无人机已在北京、深圳两地完成超 20 万架次的飞行测试,运行时长超60万分钟,完成2500个真实订单。
9月,美团副总裁陈荣凯在接受专访时介绍,未来或将出现无人机送外卖的场景。一者,符合当下“无接触”的需求。再者,节约人力成本。
然而,机器替代配送小哥谈何容易,短期内,美团和饿了么还是很难大规模替换掉外卖配送员。但是,已经在各地逐步试行的各种政策:弹性外卖配送时间、更低工资保障等,必然引发配送时间增加、配送成本上涨。
外卖平台无论如何都是商业组织,而非慈善机构,在种种压力之下,最可能出现的结果,就是平台的外卖配送费涨价,让消费者来买单。
而一个好的消息是:在试点新算法机制下的数据显示,用户对骑手的差评率降低50.7%,配送员获得了更多的送餐时间,用户还少给了差评,体验终究还是提升了。
看来用户们对配送小哥辛苦能够共情到,这也算今日份温暖小确幸吧。
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