个人如何进行专利布局（专利布局怎么做）

中观专利布局应该从哪些方面入手?

围绕产品布局专利时，要突出关键部件、关键功能、关键结构和关键技术等核心内容。抓住其中创新程度高、性能改善明显、差异化特点突出的部件、功能、结构进行重点布局，这其中又应该重点关注对产品带来较高附加值的技术点。

以竞争对手技术为导向进行专利挖掘 俗话说，“知己知彼，百战不殆”，在专利挖掘方面，更应重视竞争对手的技术研究方向，分析竞争对手专利挖掘和布局的重点，而后采取针对性的专利挖掘策略。

在产业的成熟期，企业专利布局的重点在根据市场状况对专利的数量、结构分布进行调整，并对可能的替代性技术和产品进行储备性专利部署。上述7个方面为专利布局规划中的重点影响因素。

专利布局实施步骤的之一步应该是

1、好的专利布局能让发明的“思想”统领全局，通过对发明点本质的分析，借此进行专利布局，积极保护发明的“技术思想”，而不是单一的技术方案，才是一个行之有效的办法。

2、专利申请的步骤是：申请、初步审查、早期公开、请求实质审查、进行实质审查、公告、异议、复审、批准这九个步骤。实用新型和外观设计专利通常不需要经过早期公开、实质性审查阶段而直接进入公告。申请是之一步。

3、阻击布局法 阻击布局法：在分析竞争对手技术的基础上，找到其技术方案突破点或者必须经过的环节，对此进行专利布局，阻碍竞争对手所研发技术的实施，拖延其产品上市时间，降低竞争对手的竞争力，保障自身市场利益。

4、申请专利的步骤包括：之一步、准备申请文件，实用新型和发明包括请求书、说明书、权利要求书、说明书附图、说明书。外观设计类的专利要有请求书、图片或照片、简要说明。

5、专利制度是市场经济必须遵守规则 我国的专利法是在改革开放初期颁布实施的，可以说我国的专利制度是伴随着我国从计划经济向市场经济转型诞生的。这是因为市场经济运行的基础是市场竞争，从理念上要求竞争的有效性和公平性。

专利布局如何计划

1、专利布局需要考虑向横向支撑和关联技术的覆盖，从而在技术机构上体现为技术的支撑和关联关系的横向布局机构。最后，专利布局要围绕各种技术应用场景形成枝蔓布局结构。

2、专利的挖掘如何进行 以问题为导向进行专利挖掘；以竞争对手技术为导向进行专利挖掘；以项目研究为导向进行专利挖掘。 专利的布局如何进行 路障式布局；城墙式布局；地毯式布局；围栏式布局。

3、企业应根据行业总体情况来调整自己的专利申请量和增长率以及专利部署的结构分布，以维持企业的专利竞争地位。6．竞争对手的情况专利布局的目的之一是为了与竞争者在专利上达成一种势力均衡或者保持优势的状态。

4、专利制度是市场经济必须遵守规则 我国的专利法是在改革开放初期颁布实施的，可以说我国的专利制度是伴随着我国从计划经济向市场经济转型诞生的。这是因为市场经济运行的基础是市场竞争，从理念上要求竞争的有效性和公平性。

5、规避技术专利布局可以采取头脑风暴的方式，组织研发人员和产品策划人员，围绕上述自用技术的各项专利，设计规避方案，然后对各项规避方案进行可行性评估，然后根据评估结果以及能够投入的资源来确定是否申请专利。

浅谈如何进行专利规划

专利具体布局如下：最上层的人机交互类专利：包括了智能温控器、探测器的外形设计和图形界面设计。

一是国家级专利战略，这个层次的专利战略基本上是为国家制定内外政策服务的；二是行业专利战略，这个层次的专利战略基本上是围绕着本行业的整体发展规划进行的。

专利制度是市场经济必须遵守规则 我国的专利法是在改革开放初期颁布实施的，可以说我国的专利制度是伴随着我国从计划经济向市场经济转型诞生的。这是因为市场经济运行的基础是市场竞争，从理念上要求竞争的有效性和公平性。

很多企业缺乏对知识产权进行系统性的规划定位，如果企业不申请高企认定看起来似乎并没有什么影响。但本质上这是一个研发管理上的漏洞。特别是一旦企业有申请高企认定的需求，它有可能将成为一种难以突破的瓶颈。

需要企业高层和知识产权管理部门充分利用已经公开的专利技术信息来帮助企业梳理技术发展脉络和竞争对手的专利布局，从而锁定企业自身的专利部署策略。

防守，也即构筑自己的专利阵地，对此，可以采用以下手段： 写好专利申请文件，尽可能公开足够的实施例并进行合理的概括，以便得到尽可能大的保护范围，使对方绕不过去，防止对方的变相侵权。这里所述的申请文件，主要是指说明书和权利要求书。

应从那几个方面进行专利挖掘与布局?

以竞争对手技术为导向进行专利挖掘 俗话说，“知己知彼，百战不殆”，在专利挖掘方面，更应重视竞争对手的技术研究方向，分析竞争对手专利挖掘和布局的重点，而后采取针对性的专利挖掘策略。

路障式布局是指将实现某一技术目标的必需的一种或几种技术解决方案申请专利，形成路障式专利的布局模式。路障式布局的优点是申请与维护成本较低，缺点是竞争者可以通过回避设计绕开路障。

法律分析：专利挖掘五步法，是指专利挖掘团队按照“技术人员讲解、从核心部件到次要部件专利挖掘、沿单一方向专利挖掘、回忆未被采用的方案、拓展”这五步，最终挖掘出技术创新点的 *** 。步骤一 技术人员主讲。

找到每个技术要素对应的一个或多个创新点，形成对应的保护方案，完成从项目任务的专利挖掘。从某一创新点出发找出项目中的某一创新点，找出该创新点的关联因素，找出关联因素的其他创新点，据其他创新点总结技术方案。

迭代技术的来源，一方面可以根据公司的中短期技术规划来挖掘，另一方面可以组织研发人员和产品策划人员展开头脑风暴，围绕自用技术的缺点设计各种初步迭代方案。