上班族助推数字化工会工作发展（组织工作数字化）

新形式下如何推动工会工作创新发展

1 树立新常态下的新理念，进一步坚持党对工会工作的领导

（一）自觉接受党的领导，坚定不移走中国特色社会主义工会发展道路。坚持党的领导是中国工会的政治原则，做到围绕本行业、本企业中心工作，服务大局，对党委负责和对职工群众负责相统一，把坚持党委领导与独立自主创造性开展工会工作有机地结合起来，充分发挥工会联系职工群众的桥梁纽带作用。

（二）自觉提升责任意识，深刻领会新时期工会工作的新要求。 *** 中央印发的《关于加强和改进党的群团工作的意见》中指出，“新形势下，党的群团工作只能加强，不能削弱；只能改进提高，不能停滞不前。必须更好发挥群团组织作用，把广大人民群众更加紧密地团结在党的周围，汇聚起实现‘两个一百年奋斗目标、实现中华民族伟大复兴中国梦的强大正能量”。为此，工会干部应提高思想认识，增强使命感，不断增强自身影响力和感召力，推动工会工作向更高水平发展。

2 推进新常态下新作为，打通联系服务职工的“最后一公里”

（一）转变工作作风，密切联系职工“无距离”。打造具有特色的工会服务品牌，坚持面向一线、服务一线，切实把工作重心放在职工之一线，真情同群众交友，为职工办实事、做好事、解难事，使工会工作深深扎根于广大职工群众之中，以品牌效应带动工会全面工作。

（二）维护群众利益，做职工最可信赖的“家里人”。要把维护职工的合法权益作为工会工作的立足点和出发点，在感情上更加贴近职工，生活中密切联系职工，工作中紧紧依靠职工，心里时刻装着职工。坚持广大职工利益至上的观念，着力解决职工群众最现实的困难和问题，想方设法为职工办实事、办好事，努力当好职工合理诉求的代言人、合法权益的维护人、生活困难的帮扶人、问题矛盾的化解人。

（三）加强自身建设，做提升各项工作的“压舱石”。提升新常态下的新素质，着力创建创新型、服务型、学习型工会，针对职工的期望值越来越高，需求越来越具体的现状，要转变传统直线、单一简单的思维方式为多方位、多层次、多角度的思维方式，提高对新时期工会工作规律的准确把握，进一步强化自我提高、自我完善意识，不断提高自我履职能力。

3 把握新常态下的新主题，进一步增强工会的新能量

（一）把握工作重点，加强职工思想教育工作，引导职工投身创新与发展之中。

1.加强基层工会组织建设。抓好工会会员数据库的梳理，坚持入会数量与质量两手抓、两手硬，提高工作效率，更大限度地把广大职工吸收到工会组织中来。进一步加强对工会小组的指导帮建，坚持工作重心下移、将更多财力、物力投入到工会小组。

2.加强对职工的思想教育。加强对职工的思想教育要贯穿于工会的各项工作的始终，要把解决思想问题和解决实际问题 *** 起来，急职工之所急，想职工之所想，帮职工之所需。工会在加强对职工的思想教育工作中，着重加强一线人员的社会公德、职业道德、传统美德教育，在职工中形成“比学赶帮”的良好氛围，不断扩大工会的影响力。

3.加大工会宣传工作力度。坚持“以内为主，以外为辅”的原则，努力发掘、广泛宣传发展进程中涌现出来的各类先进典型。工会要积极创新宣传载体，根据现在80后、90后员工人数多、思想活跃的特点，利用现代媒体技术优势，利用 *** 资源，动员员工积极参与企业管理，宣传企业职工操守和新型价值观理念。

（二）关注工作焦点，走具有本行业、本单位特色的厂务公开民主管理道路，构建和谐的新型劳动关系。

1.完善职代会制度，深化厂务公开。坚持以职工代表大会作为厂务公开民主管理的基本载体。把职工代表大会作为厂务公开的主要形式，充分利用党委会议、行政会议、公告栏、计算机办公 *** 以及单位领导与职工代表座谈交流等方式，积极推行厂务公开民主管理。

2.坚持依法 *** ，积极构建和谐稳定的劳动关系。工会要贯彻好“普法 *** ”的工作，使职工知法、懂法、守法，扩大覆盖面，实现好、维护好广大职工的根本利益，健全 *** 工作机制，形成制度化、规范化，突出抓好劳动关系矛盾排查工作，对影响职工队伍稳定的问题早发现、早介入、早报告，尽可能地把矛盾解决在基层、化解在萌芽状态。

3.发挥帮扶作用，切实加强工会困难救助工作。逐步推动工会困难职工援助的转型升级，形成帮扶—解困—服务“三位一体”的工作格局。从制度层面搭建服务职工平台，进一步加强困难职工帮扶工作计划，不断提升帮扶工作水平，着力解决好职工最直接、最关心、最现实的问题，把服务工作做到职工群众的心坎上。

（三）突破工作难点，围绕发展大局，在经济技术创新活动中取得新突破。

1.创新劳动竞赛，提升职工素质。工会要积极探索开展劳动竞赛工作的新思路。遵循“工会搭台，职工唱戏”的原则，为员工搭建起了形式多样的劳动竞赛平台。工会积极引导职工以解放思想为先导，不断增强奋勇争先、锐意进取的责任感和使命感；重视发现、培养创新型人才，使创新理念得到尊重、创新措施得到鼓励、创新成果得到彰显。

2.深入实施职工素质建设工程。工会要积极搭建有利于职工全面发展的职业平台，打通职工提高技能的通道，培养和造就一支知识型、技能型、创新型职工队伍，拓宽职工高技能人才成长渠道，全面提高职工队伍整体素质；充分发挥工会“大课堂”作用，在全体职工中大力弘扬社会主义核心价值体系，着力推进职业道德建设，激励职工树立理想、坚定信念、积极进取、奋发有为。

（四）夯实工作支点，强化工会工作创新意识，进一步增强工会组织的吸引力、影响力、凝聚力。

1.培养和造就一支高素质的干部队伍。工会要创新工作理念，加强宣传教育，突出工会特色，服务基层、服务群众，促进工会干部作风的进一步转变，全面提升工会干部的自身素质和履职能力。

2.宣传工作亮点，扩大工会影响。工会要找准工作着力点和切入点，为宣传思想工作创造更多、更便利的条件，真正把工作亮点展现出来，把鲜活经验推广开来，把职工中的先进典型树立起来。弘扬主旋律、传递正能量，积极开展群众喜闻乐见、丰富多彩的职工文化活动，宣传劳动模范和先进人物，提倡崇尚劳动、尊重劳动者的良好氛围，宣传推广重大典型、先进班组和创新型劳动成果。

3.解放思想，在工会内部形成良好的工作氛围。营造认真学习的氛围，通过学习强化政治责任、通过学习提高工作能力、通过学习提升精神境界；增强创新意识，提高创新能力。对当前工会工作的热点难点问题认真加以研究，提出解决的对策，营造团结和谐的氛围，形成团结和谐的内部环境。增强奉献意识、大局意识、互助意识、补台意识。

为加快数字化发展、建设数字中国，应该如何推进产业数字化转型？

通过连接解决业务协同，在业务协同中产生和积累数据，通过对数据的处理，分析和洞察，进一步驱动业务和运营。同时对于数据持续积累最终支持更高级别的自我学习，并推动业务运营的智能化，并形成闭环持续优化改进。

企业数字化转型的实施路径

不同类型的企业实现数字化转型路径各不相同，对于勘察设计企业而言，要根据企业自身特点和优劣势，从以下几个方面开展数字化转型。

做好顶层设计

顶层设计是规划目标、实现手段 *** 、资源保障的综合设计，是数字化转型的必由之路。

组织模式创新，提升企业管理水平

加快推进企业组织模式创新，核心功能从传统的管理升级为赋能与服务，建立“数据驱动”的数字化管理模式。

商业模式创新，提升企业服务能力

树立数字化思维，从商业模式创新找准切入点和突破口，推进项目管理数字化技术的应用，把关注点放在为客户创造长期价值上，提升企业服务能力，打造为客户提供数字化设计、数字化建造和数字化运营一体化平台。

加强核心能力建设

一是采用1+N数字化推进工作机制，提升BIM正向设计能力。

二是加大人才投入，采取外部引进和内部培养相结合的方式。

三是加强“云、大、物、移、智”新技术的应用研究，构建基于云计算的技术架构，促进企业数字化转型。

工家云刷步数

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手机摇步器就是用来模拟步行,增加手机计步器步数的,相当于游戏外挂。

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