国内专利运营的春天已经到来（专利的发展）

hacker 安全防御 2022-08-28 102 2 国内专利运营的春天已经到来

请问，怎么把专利市场化，也就是开展专利运营，需要写500字左右，谢谢！

首先要明确专利运营的概念。我认为，首先看专利的运用，专利的运用包括两个方面的内容，一是运用专利这个制度提高企业或者高效科研机构的创新能力和竞争力；二是专利商业上的运用。专利运营，可能比较多的是一个机构怎样把专利通过专利 *** 、买卖、许可、投资入股，以这些模式去实现专利的利润，交易的利润。

第二个方面是专利运营人才要有一个什么样的知识结构。我个人的体会是：知识和能力是复合型的。首先作为运营人才要懂技术，如果不懂技术就不会运营得好。第二，要掌握知识产权的知识和能力，特别是涉及知识产权的申请、诉讼、组合这方面的能力和机能，还有合同方面的技能、包括合同的谈判。第三方面，要具备投资的才能，从投资的眼光看一个专利几个专利值不值得投资，这些非常重要的。除此之外，还需要专利实施之后项目的管理能力。所以从这一点看，专利运营的人才需要技术、法律和投资三个方面的知识和技能。

我总结了一下国外二十到三十家大学的模式，他们专利的申请和维持、技术转移、投资是三个功能为一体的，专利能不能申请是看可不可以转移的，不能转移的专利就给发明人。

第三，法律知识是关键，包括谈到比较多的，发明的披露和评估，专利质量的评估，专利价值的评估和设计专利组合的评估。市场的成熟性，成长情况，这是很多外国的科研机构经常做的工作，而国内的大学科研机构很少作这方面的评估。我不知道现在的运营机构在专利申请过程中是否作过这样的评估。可能专利运营机构都是中介模式。另一方面，专利运营人员对专利和配套技术的把握能力。技术是否成熟，是否需要开发新的专利形成新的专利，这些专利之间的关系是什么，要进行把握，包括技术秘密。

第四，专利运营最关键的是商业模式，找到合适的商业模式自然会带动人才的培养。OTE办公室、投资公司都是比较合适的运营模式，而不是简单的中介模式，能够解决专利技术能否转化的识别问题，这是很重要的。

最后分享两个案子。首先在上海深科院，专利运营人才的知识结构基本上包括这以下几个方面的内容：首先是精通专利法，出色的英语听说读写能力，还有好的技术背景（特别是国内外顶尖大学博士学位的获得者）；其次，产品的研发、营销市场竞争方面的经验；第三，谈判、合同、价格评估的能力。

第二个案例是中科院联想之星搞的培训班。这个培训班有五个模块，之一个是技术的转移，第二是技术的创新，第三知识产权的法律和管理问题，第四技术的价值评估、技术联盟的建立，第五个模块是创业的风投。他们用这种方式转化的项目达到207项，包括大家熟悉的滴滴打车，快的打车。

专利运营权人及专利？

专利运营定义包括广义的定义和狭义的定义，广义的定义我认为就是专利的运用。在商业实践中把专利用起来，获得一个相应的效果，包括促进了企业的市场销量和营业利润。这是专利的根本目的，因为专利就是促进企业的盈利，可以说这是个根本问题。狭义的专利运营，类似地产中介一种中间商。我们一般所说专利运营是指专利权人和专利买家的中间商，以收取中介费或是低买高卖的模式。狭义的专利运营概念与具体的产品市场无关，是单纯的把专利当做一种独立产品买卖，做这个卖场的中间方就是专利运营，也叫专利运营商。周延鹏出的《智慧财产：全球营销获利圣经》一书指出，要把知识产权当做一种独立财产卖出，同时讲了实施中注意哪些问题及采用哪些环节。而我讲的专利运营实际是广义的专利运营，广义的专利运营具体如下主题： 1、之一大玩法---专利流氓我刚开始接触专利流氓时，我认为这是我该做的，他能快速变现。但在接触更多的时候发现，专利流氓在中国根本行不通，中国专利流氓只会被打击或者被关起来。下面讲下专利流氓的定义，专利流氓一般指的NPE叫实施实体，实施实体会拿到专利权，但是它不会靠这个专利技术造产品去卖，它是通过诉讼手段，让实际生产产品的企业提供专利许可费。在美国专利诉讼平均赔偿额为500万美元，律师费在100万美元。美国这种诉讼玩法在中国无法实现的，中国的专利诉讼平均赔偿额是美国的1/500，也就是1万美元。因此根本无法玩专利流氓，从时间成本和人力成本上根本不值得做专利流氓。同时中国的法院、行政机关、媒体、氛围对专利流氓的持不认可的态度，这样专利流氓在中国的发展就会受到各种打压。中国零几年做普通手机时就已经有开始尝试专利流氓，当时谢文武用自己的专利告海尔生产的一种手机，最后的结果谢文武败诉；2012年蔡耀华起诉苹果，最终也以败诉而告终。这些案例表明，法院对非运营实体的运营是不支持的。同时告诉大家，做专利流氓之一会挨骂；第二是不一定赢；第三是即使赢了也就赔偿8万元；第四是很有可能复审委系统、法院系统直接把你专利干掉。因此我认为专利流氓在中国是玩不了。 2、第二大玩法---产业中介之一种模式产业中介就是把专利权人手里闲置的专利 *** 给需要专利的企业，然后收取中介费用。目前很多公司已经开始做这个事情，这种现在毕竟也有了一些成功案例。第二种模式是我们专利运营的正常模式。以美国高智为主，其模式是在全世界范围内筛选发明家，寻找好技术，然后以自己的名义和自己的人员，将技术申请专利，申请专利前会找些专利买家评价技术需求。在买家有需求时，将严格要求专利质量，同时进行专利布局，最后将专利卖给买家。这种模式下限定这个技术是否好，是否会有买家买，关于专利运营的因素我会在十大因素中讲。第三种模式是上海盛知华做的是比较成功的，盛知华的模式与以上模式基本相似，其根本是涉及特定产业，同时其总经理在美国做过大学技术转移，在美国这种模式已经成熟。美国专利运营做的好在于其技术转移市场非常完善，美国几乎每一所大学都设置有技术授权办公室（Office of Technology Licensing，简称OTL），用来转自己学校的专利技术产业化卖给外面公司。这也使得盛知华模式设置上受的很大启发。现阶段中国大专院校专利属于国有资产，所以中国大专院校专利很难实现运营。这种体制的限制最后肯定是会被打破的，这种专利运营肯定是会有人运营成功的。第四种模式是七星天，虽然他们没有过多成功案例，但他们的根基很好。他们主要合伙人是美国的专利律师，对专利撰写、申请、有效性、侵权诉讼方面水平较高。而专利 *** 人、专利律师、专利权人做专利运营是不靠谱的，因为他们更注重某一个环节，而且他们在市面和人脉上没有那么广泛。七星天的模式就是通过好的技术点，进行全球专利布局，这些业务与专利 *** 机构所做业务都有雷同。 3、第三大玩法---资本运作、股权增值把专利当做一种股权的附加值进行运营。例如华南知识产权运营中心，它们与广东的新四板合作，加入运营中心将专利权和股权打包，用专利权定价机制给专利进行评分，这样有更多专利的企业，其股价将更高。把专利权当做股权的一部分来卖，可能会有更大的可能让专利增值。以往专利以独立产品出现没有人愿意买，但是将专利打包结合股权，用户买的就不是专利本身，而是整个公司的股权和公司所有的经运营情况捆绑。 4、第四大玩法---竞争手段以邱则有为代表，邱则有将空心楼盖板的各种模具，申请专利最后授权专利2000多件，然后进行诉讼，在100多个诉讼中90%胜诉。这种模式中制造出这些能够授权的专利也是一种能力，做出这些专利后就更容易去打官司，因为在竞争对手的产品中总有一种落入2000多个授权专利保护中。这种专利布局就会涉及到专利的等同原则的规避，要做好这一点也很难把握。 5、第五大玩法---产业保障产业保障以我的自身的优势，拥有很多客户，我肯定不会拿几个专利去卖给别人，也不可能去诉讼别人，我会选择和客户合作，对客户的专利进行完善的布局，然后选择入股客户公司或者选择专利权共有，客户只需要出技术，我们出专利申请的人力、物力、和提高专利申请的可能性，双方共赢这个专利的利益。主要以产品在市场的销量赚多少钱来布局，专利来控制市场。这就是专利对产业保障的作用，这种模式的期限较长，涉及的方面较多。但好处是成本较低，成功率较高。因此在专利运营我们只能参与一个环节，而不要妄想全过程参与，毕竟存在诸多壁垒。我认为做产业保障是专利运营最有可能成功的模式。 6、专利运营的三大基本因素首先技术创新程度，了解行业内这个技术是否是有用的技术，大部分专利申请是一个很小的改进，而不是一个开天辟地的发明，专利是否创新要以行业内的专家为准。其次专利布局的完善程度就不说了。最后专利产品的市场接受程度的预估，这是一个比较难做的点，因为很难预估产品的火爆程度，我认为只能通过销售人员或者行业内的一些老板进行市场评估。如果产品没有市场，在专利布局在完善的情况下也是无用功。 7、专利运营的三大内部因素内部因素主要对于企业的，企业本身申请专利就是使用的，因此专利运营的内部因素就很重要。首先看企业对专利运营投入多少钱；然后看老板对专利的重视程度；最后看有没有真正懂专利的人来做专利运营。 8、专利运营的四大司法因素之一个司法保护程度，主要指的是等同原则的执行范围问题；第二产品体积有多大和产品的单价有多大，例如大型机械需要购置一台机械做证据保全，从而提高专利诉讼的成本，这种大型机械既不值得做专利运营，而药、手机、 *** 更适合做专利运营；第三是 *** 专利还是产品专利，对专利 *** 人来讲写专利尽量写产品专利，少些 *** 专利，因为在侵权取证中 *** 专利很难取证；第四取证和鉴定难度与成本。

什么是专利运营？专利运营模式有哪些？

随着国家知识产权战略的进行，企业申请和授权的专利数量越来越多，如何把这些专利变成钱，是企业管理层们非常关心的事情，通过专利运营是获取经济效益比较便捷的方式。那么，什么是专利运营？专利运营模式有哪些呢？什么是专利运营？专利运营模式有哪些？什么是专利运营？专利运营是指通过对专利或专利申请进行管理，促进专利技术的应用和转化，实现专利技术价值或者效能的活动。专利运营方式目前主要包括 *** 、许可、质押，另外还有运用商业宣传、技术合作、产业孵化、交叉许可、并购重组、专利诉讼等方式。自2013年起，国家知识产权局加大推广专利运营概念，并出台了一系列的专利运营支持手段。专利运营模式有哪些？1) 许可：专利授权的客体条件之一系实用性，即：权利要求请求保护的技术方案需能够实施；但专利权的本质系排他，而非独占；欲实施专利的，需以获得专利权人的许可为要件，这是许可业务的理法基础。许可系目前运营市场上的主要运营形态。特别地，专利权人等权利人会以独占许可的方式对目标公司予以出资，并成为目标公司的股东。2) *** ：除许可外，作为技术贸易或者技术进出口的主要内容之一， *** 亦系主要的运营形态。特别地，部分市场主体会基于控制的目的以 *** 的方式安排一系列资产并购，在汽车、通信等制造业领域较为典型。3) 投资：专利权人可以其专利权或专利使用权对有限责任公司和/或股份有限公司和/或有限合伙企业和/或普通合伙企业等组织形式予以出资，并取得相应的股权和/或股份和/或财产份额。4) 融资：(1) 质押融资：以国内为例，比较常见的，系注册商标专用权质押融资。在身边的企业中，不乏经质押注册商标专用权获数千万元信贷的案例。(2) 信托融资：鉴于除管理的功能外，运用系信托制度的核心功能。在欧美等IP及金融较为发达的国家和/或地区，IP信托制度已发展得较为成熟，信托登记等配套制度安排亦较为完善；但在国内，尚处于市场培育阶段。(3) 资产证券化融资：与IP信托的情况类似，IP资产证券化在欧美等IP及金融较为发达的国家和/或地区已发展得较为成熟；但在国内，尚处于市场培育阶段。关于什么是专利运营？专利运营模式有哪些？这一问题小编就给大家解答到这里了，如果有更多关于专利的问题，大家可以继续关注八戒知识产权，或 *** 联系我们。

招商丨2016年全国专利 *** 行业现状研究报告，这个春天怎么赚钱

前瞻产业研究院《中国知识产权服务行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》

第1章：中国知识产权服务行业发展综述

1.1 知识产权服务行业概述

1.1.1 知识产权服务的概念分析

1.1.2 知识产权服务的构成分析

1.1.3 知识产权服务的特性分析

1.2 知识产权服务行业发展环境分析

1.2.1 行业经济环境分析

1.2.2 行业政策环境分析

（1）行业相关标准

（2）行业相关政策

（3）行业发展规划

1.2.3 行业社会环境分析

1.2.4 行业技术环境分析

1.3 知识产权服务行业发展机遇与威胁分析

第2章：中国知识产权服务行业发展状况与竞争格局分析

2.1 中国知识产权服务行业发展状况分析

2.1.1 知识产权服务行业企业数量规模

2.1.2 知识产权服务行业市场规模分析

2.1.3 知识产权服务行业资产规模分析

2.1.4 知识产权服务行业盈利情况分析

（1）行业营业利润分析

（2）行业利润总额分析

（3）行业毛利率分析

（4）行业销售利润率分析

（5）行业成本费用利润率分析

2.1.5 知识产权服务行业运营能力分析

2.1.6 知识产权服务行业发展能力分析

（1）行业销售增长率分析

（2）行业总资产增长率分析

2.1.7 知识产权服务行业进出口状况分析

（1）行业出口状况分析

（2）行业进口状况分析

2.2 中国知识产权服务行业竞争格局分析

2.2.1 行业现有竞争者分析

（1）行业前十企业销售占比分析

（2）行业前十企业资产占比分析

（3）行业前十企业利润占比分析

2.2.2 行业潜在进入者威胁

2.2.3 行业替代品威胁分析

2.2.4 行业供应商议价能力分析

2.2.5 行业购买者议价能力分析

2.2.6 行业竞争情况总结

第3章：中国知识产权服务行业区域市场发展分析

3.1 知识产权服务行业区域整体结构分析

3.1.1 行业企业区域分布

3.1.2 行业销售收入区域分布

3.1.3 行业资产区域分布

3.1.4 行业利润区域分布

（1）营业利润区域分布

（2）利润总额区域分布

3.2 地区一知识产权服务行业发展状况分析

3.2.1 地区一知识产权服务行业企业规模分析

3.2.2 地区一知识产权服务行业市场规模分析

3.2.3 地区一知识产权服务行业资产规模分析

3.2.4 地区一知识产权服务行业盈利情况分析

（1）地区一知识产权服务企业营业利润分析

（2）地区一知识产权服务企业利润总额分析

3.2.5 地区一知识产权服务行业运营能力分析

3.2.6 地区一知识产权服务行业发展能力分析

（1）地区一知识产权服务企业销售增长率分析

（2）地区一知识产权服务企业总资产增长率分析

3.2.7 地区一知识产权服务行业发展前景预测

3.3 地区二知识产权服务行业发展状况分析

3.3.1 地区二知识产权服务行业企业规模分析

3.3.2 地区二知识产权服务行业市场规模分析

3.3.3 地区二知识产权服务行业资产规模分析

3.3.4 地区二知识产权服务行业盈利情况分析

（1）地区二知识产权服务企业营业利润分析

（2）地区二知识产权服务企业利润总额分析

3.3.5 地区二知识产权服务行业运营能力分析

3.3.6 地区二知识产权服务行业发展能力分析

（1）地区二知识产权服务企业销售增长率分析

（2）地区二知识产权服务企业总资产增长率分析

3.3.7 地区二知识产权服务行业发展前景预测

3.4 地区三知识产权服务行业发展状况分析

3.4.1 地区三知识产权服务行业企业规模分析

3.4.2 地区三知识产权服务行业市场规模分析

3.4.3 地区三知识产权服务行业资产规模分析

3.4.4 地区三知识产权服务行业盈利情况分析

（1）地区三知识产权服务企业营业利润分析

（2）地区三知识产权服务企业利润总额分析

3.4.5 地区三知识产权服务行业运营能力分析

3.4.6 地区三知识产权服务行业发展能力分析

（1）地区三知识产权服务企业销售增长率分析

（2）地区三知识产权服务企业总资产增长率分析

3.4.7 地区三知识产权服务行业发展前景预测

3.5 地区四知识产权服务行业发展状况分析

3.5.1 地区四知识产权服务行业企业规模分析

3.5.2 地区四知识产权服务行业市场规模分析

3.5.3 地区四知识产权服务行业资产规模分析

3.5.4 地区四知识产权服务行业盈利情况分析

（1）地区四知识产权服务企业营业利润分析

（2）地区四知识产权服务企业利润总额分析

3.5.5 地区四知识产权服务行业运营能力分析

3.5.6 地区四知识产权服务行业发展能力分析

（1）地区四知识产权服务企业销售增长率分析

（2）地区四知识产权服务企业总资产增长率分析

3.5.7 地区四知识产权服务行业发展前景预测

3.6 地区五知识产权服务行业发展状况分析

3.6.1 地区五知识产权服务行业企业规模分析

3.6.2 地区五知识产权服务行业市场规模分析

3.6.3 地区五知识产权服务行业资产规模分析

3.6.4 地区五知识产权服务行业盈利情况分析

（1）地区五知识产权服务企业营业利润分析

（2）地区五知识产权服务企业利润总额分析

3.6.5 地区五知识产权服务行业运营能力分析

3.6.6 地区五知识产权服务行业发展能力分析

（1）地区五知识产权服务企业销售增长率分析

（2）地区五知识产权服务企业总资产增长率分析

3.6.7 地区五知识产权服务行业发展前景预测

第4章：中国知识产权服务应用市场需求前景分析

4.1 知识产权服务在领域一的应用前景分析

4.1.1 知识产权服务在领域一的应用现状分析

4.1.2 知识产权服务在领域一的市场容量预测

4.1.3 知识产权服务在领域一的应用趋势分析

4.2 知识产权服务在领域二的应用前景分析

4.2.1 知识产权服务在领域二的应用现状分析

4.2.2 知识产权服务在领域二的市场容量预测

4.2.3 知识产权服务在领域二的应用趋势分析

4.3 知识产权服务在领域三的应用前景分析

4.3.1 知识产权服务在领域三的应用现状分析

4.3.2 知识产权服务在领域三的市场容量预测

4.3.3 知识产权服务在领域三的应用趋势分析

4.4 知识产权服务在领域四的应用前景分析

4.4.1 知识产权服务在领域三的应用现状分析

4.4.2 知识产权服务在领域三的市场容量预测

4.4.3 知识产权服务在领域三的应用趋势分析

第5章：中国知识产权服务行业领先企业案例分析

5.1 知识产权服务企业整体发展概况

5.2 知识产权服务领先企业案例分析

5.2.1 企业一

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业资质能力分析

（4）企业知识产权服务业务分析

（5）企业销售渠道与 *** 分析

（6）企业发展优劣势分析

（7）企业投资兼并与重组分析

（8）企业最新发展动向分析

5.2.2 企业二

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业资质能力分析

（4）企业知识产权服务业务分析

（5）企业销售渠道与 *** 分析

（6）企业发展优劣势分析

（7）企业投资兼并与重组分析

（8）企业最新发展动向分析

5.2.3 企业三

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业资质能力分析

（4）企业知识产权服务业务分析

（5）企业销售渠道与 *** 分析

（6）企业发展优劣势分析

（7）企业投资兼并与重组分析

（8）企业最新发展动向分析

5.2.4 企业四

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业资质能力分析

（4）企业知识产权服务业务分析

（5）企业销售渠道与 *** 分析

（6）企业发展优劣势分析

（7）企业投资兼并与重组分析

（8）企业最新发展动向分析

5.2.5 企业五

（1）企业发展简况分析

（2）企业经营情况分析

（3）企业资质能力分析

（4）企业知识产权服务业务分析

（5）企业销售渠道与 *** 分析

（6）企业发展优劣势分析

（7）企业投资兼并与重组分析

（8）企业最新发展动向分析

第6章：中国知识产权服务行业发展前景预测与投资建议

6.1 知识产权服务行业发展前景预测

6.1.1 行业生命周期分析

6.1.2 行业发展前景预测

6.1.3 行业发展趋势预测

（1）行业整体趋势预测

（2）市场竞争趋势预测

6.2 知识产权服务行业投资潜力分析

6.2.1 行业投资热潮分析

6.2.2 行业进入壁垒分析

（1）资源壁垒

（2）人才壁垒

（3）技术壁垒

（4）其他壁垒

6.2.3 行业经营模式分析

6.2.4 行业投资风险预警

（1）政策风险

（2）市场风险

（3）宏观经济风险

（4）其他风险

6.2.5 行业投资主体分析

（1）行业投资主体构成

（2）各主体投资切入方式

（3）各主体投资优势分析

6.3 知识产权服务行业兼并重组分析

6.3.1 知识产权服务行业投资兼并与重组案例

6.3.2 知识产权服务行业投资兼并与重组方式

6.3.3 知识产权服务行业投资兼并与重组动机

6.3.4 知识产权服务行业投资兼并与重组趋势

6.4 知识产权服务行业投资策略与建议

6.4.1 行业投资价值分析

6.4.2 行业投资机会分析

6.4.3 行业投资策略与建议

………………

专利运营到底是怎么一回事

专利运营一词在近几年出现的频率越来越高，似乎突然就成为了业界的香饽饽。那么专利运营究竟是什么高大上的东东，是不是每家企业都需要专利运营，本文将从以下三个方面进行介绍。

一、什么是专利运营

专利运营的本质，是以专利申请、专利权为运营对象，以市场化运作为手段，将专利的创造、布局、运筹、经营嵌入企业的产业链、价值链和创新链的运作过程中，促进优化企业创新资源的整合和资源配置结构的优化，从而实现专利市场经济价值更大化的行为。简而言之，就是将专利转化为经济价值。

可见，专利运营中最重要的客体是专利，没有专利申请或专利权，自然也就谈不上专利运营了。近几年发生的苹果三星专利战、谷歌收购摩托罗拉、华为向爱立信支付专利许可费、小米积极购买美国专利，其实都是典型的专利运营事件。

二、专利运营的模式

专利运营所涉及的专利运用方式主要包括专利的布局、组合、托管、 *** 、许可、融资、作价入股、构建专利池、形成技术标准、专利诉讼等。

专利运营的模式介绍几种：

1.研发实体（企业模式）：如IBM公司集中管理运营模式、东芝公司分散管理运营模式。IBM公司设有知识产权管理总部，副总裁出任部长，负责处理所有与公司业务有关的知识产权事务；知识产权管理总部内设两大部：专利部和法务部（独立于公司的法务部）；专利部下设五个技术领域，每个技术领域由一名专利律师担任经理。

2.专利池：必要专利的 *** 平台，由多个提供必要专利的专利权人 *** 起来相互或向第三方授权许可。

3.NPE模式：非生产实体企业，主要以收购、委托研发等方式获取专利并通过专利诉讼、许可等方式获利。如进攻型NPE公司美国高智（Intellectual Ventures）、防御性NPE公司RPX。

4. *** 主导模式：由 *** 出资建立专利基金，帮助企业管理专利、提升专利经济价值、应对跨国专利诉讼。

5.服务平台模式：提供专利交易、成果转化的非 *** 性知识产权运营机构。

对于企业而言，所处的不同发展阶段应该选择合适的专利运作方式。对于初创型企业，其专利运营的主要方向应当是专利布局、专利申请；当该企业进入产品市场阶段，需要对专利进行组合、 *** 、许可；当企业成长为龙头甚至跨国公司，需要专利组合、质押融资、股权投资；当企业发展到产业阶段，应当积极考虑构建专利池、参与技术标准、许可 *** 谈判。华为成长为全球专利运营企业，有许多值得国内企业的借鉴之处。其一就是华为将专利资产视为专利运营的基础，并有着面向商业的专利申请策略，注重专利数量兼专利质量；其二是有一个懂技术、懂专利、懂金融的专家团队；其三是有多元化的专利运营手段。

三、专利价值评估

任何一种专利运用方式、专利运营模式都应当以专利价值评估作为基础，专利价值评估即包括专利的法律价值、技术价值和经济价值。目前比较流行的专利价值评估采取专利价值度（Patent Value Degree,PVD），包括法律价值度（LVD）、技术价值度（TVD）和经济价值度（EVD）。其中，法律价值度可以从专利权稳定性、可规避性、依赖性、专利侵权可判定性、有效期、多国申请、专利许可状况进行判断，技术价值度可以从技术先进性、行业发展趋势、适用范围、配套技术依存度、技术寿命周期、可替代性、技术成熟度进行判断，经济价值度可以从市场应用、市场规模前景、市场占有率、竞争情况、专利已实现收益、政策适应性、市场准入进行判断。

国内专利运营的春天已经到来（专利的发展）