北京化工企业发展战略咨询机构（北京化工企业发展战略咨询机构有哪些）

国内做企业战略规划咨询的公司哪家比较好?

百思特战略规划旨在帮助企业构筑可持续发展竞争优势，打造核心竞争力。百思特依托丰富的行业大数据，基于对行业的深度理解与标杆研究，深度剖析企业战略现状，理解企业家的企图心，充分融合万物互联和数字化时代的产业革命与技术进步，重塑企业商业模式，规划战略蓝图，重构战略目标，设计增长路径，搭建战略执行体系。百思特强调战略的务实性与落地性，一切围绕战略的可实现性，遵循战略必须落脚到市场规划、客户规划、产品与解决方案规划，战略执行的“作战体系”能够支撑新的战略实现。

想要了解更多相关信息，可以访问百思特管理咨询公司的官网进行咨询。【企业管理问题点击咨询】

百思特掌握世界一流战略规划的 *** 论和工具，基于BLM模型、战略规划十步法、商业画布、市场管理体系MM，麦肯锡战略 *** 论、波特竞争理论、增长结构理论等等，开发完成了基于中国企业实践的战略规划 *** 论，现已经在数百家中国企业得以实践和验证。

企业发展战略规划那家咨询公司做的出色？

做战略 找明德。国内很多高难度的战略规划咨询项目最终都是由明德战略接手完成的。

明德战略，即北京明德天行管理咨询，中国最有思想、更具洞察力、最专业的战略咨询机构。

明德出品可实施、能验证的战略。美誉深具，企业信服。

明德战略起步于2002年，由一批热爱咨询事业、高度专业、实战经验丰富的管理专家组建而成，总部位于北京。

起点即巅峰。甫一成立，明德战略即站在民族复兴的高度，把推行系统管理作为自己的核心理念之一，在中国企业界全力倡导系统管理理念，帮助中国企业培养系统做事习惯、提升系统做事能力，鼓励中国企业通过持续努力获得内生的持久竞争优势，进阶为具备强大生命力的市场主体，对此，明德战略矢志不移。

公司业务聚焦于企业发展战略规划与企业文化的咨询、培训与落地实施服务。

中国战略管理之一人娄勇是明德战略创始人，当代思想家。天生战略头脑，融通中外管理，洞察历史脉络，志在结识天下英才，推动社会进步。

娄勇：发展战略规划——超越西方范式

毫无疑问，中国的发展战略规划 *** ，不论企业性质，均不离西方范式之窠臼，其有效性无以检验，针对性无从谈起，教条主义痼疾却日益突显，变质为”战略八股”，现实指导作用止于学术论文，企业制定战略变成完成作业，实质是走过场，形式大于内容，实践中时常沦为笑柄。那么，战略的西方范式，问题究竟出在哪里？简言之：

一、宏观叙事：PEST与SWOT----雾里看花与混水摸鱼----谁有火眼金睛？没有商业直觉，这就是胡扯！

二、产业分析：SSCP与五力模型---除了发表论文，还有什么用？

三、产业布局：波士顿矩阵与GE矩阵----商业常识而已！哪个老板赚钱靠矩阵？

四、竞争战略：低成本还是差异化----不挣钱谁还一直低成本？没人买账谁还硬撑差异化？商场如战场，打法绝对化，岂不是自绝后路？

五、核心竞争力:中西方商业环境迥异，对“核心竞争力”、“核心能力”等概念的应用简单粗暴，嫁接催生出“怪胎”，让中国企业错失发展良机，或者误入歧途。

六、平衡计分卡（BSC）与战略地图：不画战略地图就找不到发展道路？哪个战略家是靠画逻辑箭头成功的？有战略头脑的，用不着战略地图；没有战略意识与行动力，给他战略地图也白搭。平衡计分卡怎么就平衡了？缺的东西多了去了，也就项目管理上可以用用。不就是一套绩效考核方案嘛！模糊隐晦，吞吞吐吐，不好用！不高明！

娄勇指出，战略规划的西方范式存在“硬伤”，用于指导中国企业发展其正面效用极其有限，负面的误导却屡让中国企业人扼腕锥心，进退失据。

超越战略的西方范式，引领中国企业发展，正是明德战略的宗旨所在。站在中国历史与文化的高度，帮助中国企业登堂入室，纵横捭阖，中国企业发展战略的独有之道，尽在明德战略。

中化国际咨询公司怎么样？

中化国际咨询公司是1984-11-02在北京市注册成立的全民所有制，注册地址位于北京市东城区和平里七区十六楼。

中化国际咨询公司的统一社会信用代码/注册号是91110000100002433B，企业法人顾宗勤，目前企业处于开业状态。

中化国际咨询公司的经营范围是：《化学工业》的出版（有效期至：2018年12月31日）。提供化学工业中长期发展规划及化工企业建设和发展规划方面的咨询服务；为国内外化工建设项目开展投资咨询、前期工作的技术咨询服务；化工工程承包；化工产品市场调查、预测；化工专利技术和工艺过程评价；化工建设项目的工程设计；国内外新技术的开发及 *** ；化工产品（危险化学品除外）、建材、机电产品的销售；组织会议；设计和 *** 印刷品广告，利用自有《化学工业》杂志发布广告。（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为18773万元，主要资本集中在 100-1000万 和 5000万以上 规模的企业中，共43家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。

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北京哪里有专门针对企业战略规划，公司治理以及这方面咨询的单位？

2009年度中国咨询公司50强名单

1 麦肯锡

2 毕博管理咨询

3 埃森哲

4 上海AC尼尔森市场研究公司

5 科尔尼企业咨询有限公司

6 益普索（中国）市场研究咨询有限公司

7 罗兰贝格咨询公司

8 波士顿管理咨询公司

9 北京和君创业咨询有限公司

10 赛诺市场研究公司

11 北京朴智管理咨询有限公司

12 汉普管理咨询(中国)有限公司

13 盖洛普（中国）咨询有限公司

14 美世咨询(上海)有限公司

15 上海华然投资咨询有限公司

16 北京理实佳讯企业管理咨询有限公司

17 上海天强投资管理有限公司

18 翰威特(上海)有限公司

19 北京华夏基石人力资源顾问有限公司

20 北京环亚市场研究社

21 央视市场研究股份有限公司

22 央视-索福瑞媒介研究有限公司

23 北京慧聪国际资讯有限公司

24 北京市长城战略研究所

25 远讯咨询集团

26 北京信永方略管理咨询有限公司

27 北京北大纵横管理咨询有限责任公司

28 北京零点研究集团

29 北京九略管理咨询有限公司

30 新生代市场监测机构有限公司

31 北京勺海市场研究公司

32 雅兴市场研究公司

33 北方亚事资产评估有限公司

34 深圳泛中（AMR）市场资讯公司

35 北京博采企业形象研究中心

36 广东大通市场研究有限公司

37 新华信市场研究咨询有限公司

38 北京赢思强投资咨询有限公司

39 北京永达信工程造价咨询有限公司

40 北京成伟企业管理咨询有限公司

41 上海慧泉企业管理咨询有限公司

42 北京中电力企业管理咨询有限公司

43 北京铭略管理有限咨询公司

44 北京中企联企业管理咨询顾问有限公司

45 北京国富创新管理咨询有限公司

46 深圳市深远企业顾问有限公司

47 北京求是联合管理咨询有限公司

48 北京汉鼎世纪咨询有限公司

49 北京中化企协管理咨询中心

50 北京中通网信息咨询有限公司

推荐和君创业 和正略钧策 本土咨询实力最强。

如果你是外企 可以选择麦肯锡和艾哲森。

来源：中国职业生涯管理网

北京企业管理咨询公司有哪些？

百思特管理咨询集团初始于2000年，是一家全价值链端到端解决方案式咨询机构，拥有最完善的管理咨询创新服务，从战略规划到业务执行全体系覆盖，涉及战略、营销、IPD研发、ISC供应链、流程、IFS集成财经、数字化转型和人力资源等咨询服务，帮助企业全面提升竞争力。【企业管理问题点击咨询】

百思特核心竞争优势：

_ 一体化平台运作

“以客户为中心”的服务理念，为客户量身打造定制化解决方案并配置更佳资源；“以客户成功”为企业目标，举全公司之力，确保每个项目的有效落地，对每位客户负责。

_ 沉浸式赋能服务

顾问“沉浸式”驻场服务模式，躬身入局，零距离贴近客户，深入企业内部，展开全面调研，直击业务痛点，帮助企业真正解决核心关键问题，有效保障项目质量并赋能企业。

_ 国际化视野人才

百思特顾问团队均来自于IBM、华为、埃森哲、腾讯等国内外标杆企业中高管理层，具有广泛国际视野，并深度掌握全球领先的 *** 论，管理工具与技术。

_ 全球标杆企业实战背景

百思特核心成员中有IBM驻华为首批外籍顾问，深度主导或参与华为30+年不同阶段、不同领域持续变革的负责人和专业精英，对中国标杆企业变革发展路径具有深度理解，并全面打通变革底层逻辑。

_ 中国企业更佳咨询实践

百思特基于全球领先的管理技术和 *** ，结合中国标杆企业变革成功经验，总结归纳了一套与中国本土企业高度适配的管理体系。已成功赋能2000多家企业，服务近500家上市公司，助力近百家企业成为中国乃至世界的标杆和隐形冠军。