校园电商app有哪些（学电商的app）

VFD优库的发展前景如何？

您好，非常荣幸能在此回答您的问题。以下是我对此问题的部分见解，若有错误，欢迎指出。展开全部

实体店的发展前景其实还是很好的，关键就在于商家是否能把握住新的商业模式店铺，而旧商业模式店铺，要么进行自我革新走出新路，要么直接死亡，由新生店铺取代。新商业模式不一定就存活率高，很多商业模式都在探索中，而这必然会带来高死亡率。前期探索性的店铺会作为“先驱”，有相当大一部分会死亡。

特别是那些竞争激烈、体验感差的产品更不适宜在实体店经营。体验感强的产业得到大发展。比如服务业，必须实地体验，这是电子商务无法提供的。无体验不成活，实体店将向体验性更强的方向发展。实体店只有抓住体验，才能稳扎脚跟。

扩展资料：

实体店的发展趋势：

1、从跨渠道向全渠道推进

随着社会经济的发展和互联网的普及，80后、90后将成为市场消费的主力军，他们拥有追求个性化、多元化和特色化的有趣标签。在此背景下，我们先不论实体店或网店的发展谁熟谁劣，而是要把核心能力体现在满足消费者的需求上。非常感谢您的耐心观看，如有帮助请采纳，祝生活愉快！谢谢！

校园电商现在怎么样？

看社区，怎么说呢，还有是运营模式一定要有个规划，我是比较推荐 O2O（比如微信），突出一个方便快捷，还有就是商品的质量一定要讨人喜欢，起个响亮的名字，口碑做出来，大事必成

如何做app的校园推广

1、一般常见活动有三种：展台活动、大型活动、自发商业活动；

展台活动：app推广在校园中最常见的一种 *** ，一般是社团或学校干部举办，app可以跟他们合作，或者自行举办。这种 *** 举办的频次高，可以长期；

大型活动：大部分学校在每个学期都有院级或以上举办的活动，比如晚会、辩论赛、唱歌比赛等；这种活动相对来说不常见频率比较低，每个月能有一次的学校也不多，但影响力大；

自发商业活动：比如校内网曾经成功策划了免费包车送学生到火车站等，这种现在比较难做，可以尝试，但难以规模化，重点学校一般都会打击商业化行为；

2、活动流程：确定活动主题——申请场地——落地执行

活动主题：一般由社团来定，如果有社团的资源，可以跟社团一起定；

场地申请：需要一定的经费，每个学校不同；

3、落地执行：

选址当然是人流量比较大的地方，一般食堂、大型教学楼附近；

选好奖品很重要，单独的一个展台很难吸引到人，一份小的不错的奖品对于学生来说还是很有诱惑力的，特别是女生，比如纸巾、U盘；脸皮必须厚点，学生其实都挺友好，大部分学生都很无聊，稍微拉一下就会过来看，高冷那只是少数；

另外，可以搞点传单、宣传页，来个音响，放点音乐，也是可以吸引很多学生的；

4、学生的传播性很好，如果你的活动真的不错，学生很容易就把寝室人全部拉过来，所以给他们一个感觉很不错的理由很重要，可以让你的活动事半功倍；

5、对于不知名的应用，校园不是一个可以迅速起量的地方，不要眼红一些知名应用在校园里跑量，如果学生不知道你的应用是干嘛的，走量的形式就是一个坑；

6、校园推广的思路必须是：先品牌，后跑量，这基本可以成为定律，除了少数电商强需求产品。app在校园进行一段时间的品牌建设是基础，等在学校有了一定的知名度，在去跑量，否则几乎没有留存，品牌的建设一般在半年到一年内；

7、海报设计的文案和创意是很重要的，学生对于高逼格、心灵鸡汤还是很感兴趣；

8、充分利用好线上的平台，论坛、贴吧、微博、微信，学生对于自己学校的信息很是关注；

9、现在的校园推广渠道乱象丛生，中间的 *** 及其混乱，多的可以达到4-5级；

10、关于校园团队现状：

a、参差不齐，执行力不等，较难管理；

b、一般能力强的会同时在几个公司中做事；

c、大多数 *** 只是为了挣短期工资，少数能做到主管及以上的会考虑在公司发展或者实习经历，不看重工资之类，前提是有足够的发展空间；

d、很难有长期合作的项目或者推广来确保团队的正常运行；

e、团队招募前期主要是招新人，能力不是问题可以培养，最主要的是团队构建，铁打的营排流水的兵，要及时补充新鲜血液；后期就要做选拔，优胜劣汰留下比较优秀的人；

校园网电子商务模式？？

校园网电子商务主要有：网上二手交易市场、校园网上商铺、职业信息提供服务以及校园广告业务等等。不知道LZ问这个问题的初衷是什么~

对于未来，VFD优库做了哪些规划？

对于未来的规划，他们还是很有信心的：

（1）2020年主业务（床品）销售数量达到2万单，销售额达到1000万。

其他业务销售额达到500万。招募校园合伙人五十多万人，店主五万多人，直播业务一万人次，产品种类达到二十五万多种。

（2）2021年，建立更加多元，稳定的供应链，产品线。注册自己的商标，形成品牌效应。

（3）2022年，打造全国领先的校园社交电商app。

如何利用校园渠道推广APP

1、一般常见活动有三种：展台活动、大型活动、自发商业活动；展台活动：app推广在校园中最常见的一种 *** ，一般是社团或学校干部举办，app可以跟他们合作，或者自行举办。这种 *** 举办的频次高，可以长期； 大型活动：大部分学校在每个学期都有院级或以上举办的活动，比如晚会、辩论赛、唱歌比赛等；这种活动相对来说不常见频率比较低，每个月能有一次的学校也不多，但影响力大； 自发商业活动：比如校内网曾经成功策划了免费包车送学生到火车站等，这种现在比较难做，可以尝试，但难以规模化，重点学校一般都会打击商业化行为； 2、活动流程：确定活动主题——申请场地——落地执行 活动主题：一般由社团来定，如果有社团的资源，可以跟社团一起定； 场地申请：需要一定的经费，每个学校不同； 3、落地执行： 选址当然是人流量比较大的地方，一般食堂、大型教学楼附近； 选好奖品很重要，单独的一个展台很难吸引到人，一份小的不错的奖品对于学生来说还是很有诱惑力的，特别是女生，比如纸巾、U盘；脸皮必须厚点，学生其实都挺友好，大部分学生都很无聊，稍微拉一下就会过来看，高冷那只是少数； 另外，可以搞点传单、宣传页，来个音响，放点音乐，也是可以吸引很多学生的； 4、学生的传播性很好，如果你的活动真的不错，学生很容易就把寝室人全部拉过来，所以给他们一个感觉很不错的理由很重要，可以让你的活动事半功倍； 5、对于不知名的应用，校园不是一个可以迅速起量的地方，不要眼红一些知名应用在校园里跑量，如果学生不知道你的应用是干嘛的，走量的形式就是一个坑； 6、校园推广的思路必须是：先品牌，后跑量，这基本可以成为定律，除了少数电商强需求产品。app在校园进行一段时间的品牌建设是基础，等在学校有了一定的知名度，在去跑量，否则几乎没有留存，品牌的建设一般在半年到一年内； 7、海报设计的文案和创意是很重要的，学生对于高逼格、心灵鸡汤还是很感兴趣； 8、充分利用好线上的平台，论坛、贴吧、微博、微信，学生对于自己学校的信息很是关注； 9、现在的校园推广渠道乱象丛生，中间的 *** 及其混乱，多的可以达到4-5级； 10、关于校园团队现状： a、参差不齐，执行力不等，较难管理； b、一般能力强的会同时在几个公司中做事； c、大多数 *** 只是为了挣短期工资，少数能做到主管及以上的会考虑在公司发展或者实习经历，不看重工资之类，前提是有足够的发展空间； d、很难有长期合作的项目或者推广来确保团队的正常运行； e、团队招募前期主要是招新人，能力不是问题可以培养，最主要的是团队构建，铁打的营排流水的兵，要及时补充新鲜血液；后期就要做选拔，优胜劣汰留下比较优秀的人；